“Prova de Planejamento e Controle da Produção – 3º Ano”

Tema: planejamento e controle da produção
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 15

Prova de Formação Técnica e Profissional

Tema: Planejamento e Controle da Produção

Planejamentos de Aula BNCC Infantil e Fundamental

Instruções: Responda as questões a seguir, selecionando a alternativa correta. Cada questão tem um valor de 1 ponto.

Questões

1. O que é planejamento da produção?

– A) É a definição das metas diárias de vendas da empresa.

– B) É a etapa onde se determina quais produtos serão feitos, quando e como.

– C) É a análise de mercado para captar clientes.

– D) É o controle das finanças da empresa.

2. Um dos principais objetivos do controle da produção é:

– A) Aumentar os salários dos funcionários.

– B) Reduzir custos e garantir eficiência.

– C) Melhorar o marketing da empresa.

– D) Aumentar o número de produtos oferecidos.

3. O termo “lead time” no contexto de produção refere-se a:

– A) O tempo levado para receber matéria-prima.

– B) O tempo total entre o início e a conclusão de um processo produtivo.

– C) O tempo que uma máquina fica inativa.

– D) O tempo estimado para entregas ao cliente.

4. Qual ferramenta é comumente usada para o planejamento e controle da produção?

– A) Balanço patrimonial.

– B) Gráfico de Gantt.

– C) Fluxograma de caixa.

– D) Planilhas financeiras.

5. O Just-In-Time (JIT) é uma estratégia de produção que tem como objetivo:

– A) Produzir sempre o máximo possível.

– B) Reduzir estoques e evitar desperdícios.

– C) Aumentar a diversidade de produtos.

– D) Centralizar a produção em um único setor.

6. No que se refere ao planejamento da capacidade, é correto afirmar que:

– A) Trata-se apenas do espaço físico da fábrica.

– B) Refere-se à quantidade de produtos que uma empresa pode produzir em determinado período de tempo.

– C) Diz respeito somente à quantidade de funcionários.

– D) Envolve apenas a compra de matéria-prima.

7. O MRP (Material Requirements Planning) é uma ferramenta que auxilia na:

– A) Elaboração de campanhas publicitárias.

– B) Programação de estoque e cálculo de necessidades de materiais.

– C) Análise de mercado.

– D) Gestão de recursos humanos.

8. O plano de produção deve ser revisado periodicamente, especialmente quando:

– A) A produção é sempre a mesma.

– B) Há mudanças na demanda do mercado.

– C) Não há problemas de qualidade.

– D) O lucro da empresa está sempre aumentando.

9. A técnica de “controle de qualidade total” (TQC) enfatiza:

– A) A responsabilidade apenas do departamento de qualidade.

– B) A qualidade durante todo o processo produtivo, envolvendo todos os colaboradores.

– C) O aumento dos preços dos produtos.

– D) A redução do número de funcionários na linha de produção.

10. A análise SWOT é útil no planejamento estratégico da produção porque:

– A) Ajuda a expandir a área de vendas.

– B) Permite identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à produção.

– C) É uma técnica de marketing.

– D) Melhora apenas o estoque.

11. Qual é a principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional na produção?

– A) O estratégico é de longo prazo, enquanto o operacional é de curto prazo.

– B) O operacional foca mais na parte financeira.

– C) O estratégico lida apenas com a tecnologia da empresa.

– D) Não há diferença significativa entre os dois.

12. Um quadro Kanban é utilizado para:

– A) Gerar relatórios financeiros.

– B) Controlar o fluxo de trabalho e o estoque.

– C) Registar reclamações dos clientes.

– D) Analisar a concorrência.

13. O conceito de “ciclo de vida do produto” influencia o planejamento da produção, pois:

– A) Permite prever quando um produto se tornará obsoleto.

– B) Impede a inovação de novos produtos.

– C) Aumenta as vendas indefinidamente.

– D) Não tem relação com o controle da produção.

14. O dimensionamento da produção deve considerar:

– A) Apenas o que é pedido pelos clientes.

– B) A capacidade máxima das máquinas, a demanda do mercado e a habilidade da mão de obra.

– C) Somente o número de funcionários disponíveis.

– D) As tendências de moda e design.

15. Um dos desafios do planejamento da produção é:

– A) Estabelecer um preço elevado.

– B) Manter a comunicação com fornecedores e clientes.

– C) Garantir improvisações na fila de produção.

– D) Estender prazos de entrega.

Gabarito

1. B – O planejamento da produção é essencial para determinar estratégias de produção e atender a demanda do mercado.

2. B – O controle da produção busca eficiência e redução de custos através da análise constante dos processos.

3. B – Lead time é o tempo total de um ciclo produtivo, desde o início até a entrega do produto final.

4. B – O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual específica para planejamento e controle de projetos, incluindo a produção.

5. B – O Just-In-Time busca evitar estoques excessivos, aumentando a eficiência logística e reduzindo perdas.

6. B – Planejamento da capacidade envolve saber quanto se pode produzir em determinado tempo com os recursos disponíveis.

7. B – MRP é crucial para garantir que as quantidades certas de materiais estejam disponíveis no tempo certo.

8. B – Mudanças na demanda exigem revisões periódicas do plano de produção para adequação às novas condições.

9. B – TQC implica que todos os colaboradores tenham um papel na manutenção da qualidade dos produtos.

10. B – A análise SWOT ajuda a entender o ambiente de produção e a formular estratégias eficientes.

11. A – O planejamento estratégico é amplo e de longo prazo; o operacional é detalhado e voltado para o dia a dia.

12. B – O Kanban é uma ferramenta de controle visual que ajuda a gerenciar os fluxos de produção e estoque.

13. A – O ciclo de vida do produto permite prever a necessidade de ajustes na produção conforme o produto evolui.

14. B – O dimensionamento deve ser feito com base na capacidade das máquinas e demanda do mercado.

15. B – A comunicação efetiva entre fornecedores e clientes é crucial para o sucesso no planejamento da produção.

Essa prova foi elaborada para promover a compreensão e aplicação dos conceitos de planejamento e controle da produção, alinhando-se às competências estabelecidas pela BNCC para o Ensino Médio.

Botões de Compartilhamento Social