“Prova de Gestão de Produtividade: JIT e Kanban no Ensino Médio”
Tema: GESTÃO DE PRODUTIVIDADE :JUST in TIME ,JIT,KANBAN,
Etapa/Série: 2º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 6
Prova: Gestão de Produtividade – Just in Time (JIT) e Kanban
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Turma: 2º ano – Ensino Médio
Duração: 60 minutos
Instruções: Assinale a alternativa correta para cada uma das questões a seguir.
Questão 1
A filosofia de gestão Just in Time (JIT) é utilizada para reduzir estoques e aumentar a eficiência. Qual das seguintes alternativas descreve melhor o objetivo principal do JIT?
a) Aumentar a produção em massa para atender a demanda.
b) Reduzir o período de produção e minimizar desperdícios.
c) Promover a fabricação em grandes lotes para reduzir custos.
d) Atualizar constantemente a tecnologia utilizada na produção.
Questão 2
O sistema Kanban é uma ferramenta visual utilizada para gerenciar a produção. Qual é a principal função das cartões Kanban dentro desse sistema?
a) Indicar quando é necessário parar a produção.
b) Controlar a qualidade do produto final.
c) Informar as etapas da produção e sinalizar a necessidade de reposição de materiais.
d) Definir os preços de cada produto fabricado.
Questão 3
Considere a seguinte situação: uma fábrica de móveis utiliza o sistema JIT, o que significa que ela fabrica os móveis somente quando algum pedido é recebido. Quais são as vantagens dessa abordagem em relação ao método tradicional de produção com grandes estoques?
a) Aumento nos custos de armazenamento.
b) Redução de riscos de obsolescência e menores custos operacionais.
c) Necessidade de maior espaço para armazenagem.
d) Dificuldade em atender as demandas sazonais de mercado.
Questão 4
Uma empresa que aplica o conceito de JIT precisa ter um relacionamento sólido com seus fornecedores. Qual característica é fundamental para garantir esse relacionamento eficaz?
a) Os fornecedores devem ser localizados a longas distâncias para diminuir custos de transporte.
b) Os fornecedores devem possuir uma estrutura de estoque grande para garantir a entrega em prazos longos.
c) Os fornecedores precisam ser capazes de entregar os insumos em pequenas quantidades, de forma rápida e confiável.
d) A empresa deve manter um estoque excessivo de insumos para garantir produção contínua.
Questão 5
Perante a aplicação dos sistemas JIT e Kanban, as métricas para medir a eficiência são essenciais. Qual das alternativas abaixo melhor representa uma dessas métricas?
a) Número total de produtos fabricados, independente da qualidade.
b) Tempo de ciclo de produção e índice de retrabalho.
c) Volume de estoque ativo e inativo.
d) Custo total de produção sem considerar os gastos com pessoal.
Questão 6
Em uma análise comparativa entre os sistemas Just in Time e Kanban, qual afirmativa é verdadeira sobre estas abordagens de gestão?
a) O JIT não utiliza ferramentas visuais, enquanto o Kanban exige relatórios complexos.
b) O JIT enfatiza a produção apenas quando necessário, enquanto o Kanban é uma técnica de visualização que faz parte da filosofia JIT.
c) O Kanban visa aumentar a produção sem levar em conta a demanda, enquanto o JIT ajusta as necessidades de produção com base na demanda real.
d) Ambas as abordagens garantem estoques excessivos para evitar interrupções na produção.
Gabarito Detalhado
Questão 1: b) Reduzir o período de produção e minimizar desperdícios.
Justificativa: O objetivo principal do JIT é a eficiência na produção, que inclui a redução de desperdícios e a minimização de estoques.
Questão 2: c) Informar as etapas da produção e sinalizar a necessidade de reposição de materiais.
Justificativa: O sistema Kanban utiliza cartões para monitorar e gerenciar a produção em tempo real, ajudando na reposição de materiais na produção.
Questão 3: b) Redução de riscos de obsolescência e menores custos operacionais.
Justificativa: O JIT permite que a produção esteja alinhada com a demanda, diminuindo os riscos associados a estoques excessivos e obsolescência.
Questão 4: c) Os fornecedores precisam ser capazes de entregar os insumos em pequenas quantidades, de forma rápida e confiável.
Justificativa: A filosofia JIT depende de fornecedores que possam fornecer materiais de forma rápida e em pequenas quantidades, para evitar a necessidade de grandes estoques.
Questão 5: b) Tempo de ciclo de produção e índice de retrabalho.
Justificativa: As métricas importantes para JIT e Kanban incluem o tempo de ciclo e a qualidade dos produtos, que refletem a eficiência dos processos.
Questão 6: b) O JIT enfatiza a produção apenas quando necessário, enquanto o Kanban é uma técnica de visualização que faz parte da filosofia JIT.
Justificativa: O Kanban é utilizado dentro da abordagem JIT como uma forma eficaz de gerenciar e visualizar o fluxo de produção, alinhando-se à demanda real.
Essas questões foram elaboradas para avaliar desde o conhecimento básico até a capacidade de análise crítica dos estudantes sobre os temas de gestão de produtividade.
