“Prova de Gestão de Custos Logísticos para o Ensino Médio”

Tema: gestão de custos logisticos
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 20

Prova de Gestão de Custos Logísticos

Instruções:

Planejamentos de Aula BNCC Infantil e Fundamental

Leia as questões atentamente e escolha a alternativa correta. Cada questão vale 1 ponto.

Questões:

  1. A gestão de custos logísticos é fundamental para as empresas porque:

    a) Aumenta o número de funcionários na empresa.

    b) Reduz a necessidade de investimento em tecnologia.

    c) Melhora o controle sobre os gastos, aumentando a eficiência.

    d) Elimina todos os custos relacionados à logística.

  2. Qual dos seguintes fatores NÃO é considerado um custo logístico?

    a) Custos de transporte.

    b) Custos de armazenagem.

    c) Custos de marketing.

    d) Custos de distribuição.

  3. Sobre a análise de custos logísticos, assinale a alternativa correta:

    a) A análise não é relevante para a tomada de decisões.

    b) Ela deve incluir somente custos fixos.

    c) Deve considerar tanto custos diretos quanto indiretos.

    d) A análise deve ser feita apenas uma vez ao ano.

  4. Um dos principais objetivos da logística é:

    a) Aumentar o preço final dos produtos.

    b) Gerar desperdício de recursos.

    c) Melhorar a satisfação do cliente reduzindo tempos de entrega.

    d) Ampliar o estoque ao máximo.

  5. Qual é a definição de lead time no contexto logístico?

    a) O tempo total para produção de um produto.

    b) O tempo necessário para receber um pedido após a confirmação.

    c) O tempo de armazenamento total no armazém.

    d) O tempo de transporte da matéria-prima até a fábrica.

  6. Em uma situação de overstock, uma empresa pode enfrentar:

    a) Custos reduzidos de armazenagem.

    b) Aumento dos custos de manutenção do estoque.

    c) Uma eficiência maior no ciclo de vendas.

    d) Redução do tempo de entrega ao cliente.

  7. Ao calcular o custo total de logística, é importante incluir:

    a) Apenas o custo de transporte.

    b) Apenas os custos de mão de obra.

    c) Todos os custos relacionados à movimentação de produtos, armazenagem e processamento de pedidos.

    d) Somente a depreciação de veículos de transporte.

  8. Como a tecnologia impacta a gestão de custos logísticos?

    a) Aumenta a complexidade dos processos.

    b) Diminui a eficiência nas operações logísticas.

    c) Melhora o rastreamento de produtos e otimiza os processos.

    d) Não tem impacto relevante.

  9. Uma estratégia para reduzir custos logísticos é a:

    a) Aumento dos prazos de entrega.

    b) Terceirização de serviços logísticos.

    c) Ampliação desnecessária do estoque.

    d) Aumento do número de fornecedores.

  10. O conceito de Just in Time (JIT) na logística busca:

    a) Acumular o máximo de estoque possível.

    b) Reduzir os níveis de estoque e garantir que os produtos cheguem na hora certa.

    c) Aumento da produção em áreas centrais.

    d) Estruturar segmentos de mercado de forma rígida.

  11. Um dos principais ganhos da gestão de custos logísticos sustentáveis é:

    a) Aumento imediato dos custos operacionais.

    b) Redução do impacto ambiental e potencial economia em longo prazo.

    c) Exclusão de todos os fornecedores locais.

    d) Crescimento da demanda por produtos descartáveis.

  12. Sobre o custo de transporte, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa verdadeira:

    a) Ele deve ser ignorado para uma eficiente gestão logística.

    b) É irrelevante em comparação com os custos de marketing.

    c) Tem um papel crucial e deve ser minimizado sempre que possível.

    d) É fixo e não sofre variações.

  13. O cálculo da taxa de entrega eficiente deve considerar:

    a) Apenas os custos de transporte e armazenagem.

    b) A satisfação do cliente e a velocidade de entrega.

    c) Únicamente a quantidade de produtos entregues.

    d) Somente as rotas mais baratas.

  14. Qual é um dos principais desafios da gestão de custos logísticos?

    a) Obter materiais sem nenhum custo.

    b) Aumentar os custos sem melhoria na eficiência.

    c) Integrar sistemas de informação para controle e análise de dados.

    d) Reduzir a variedade de produtos oferecidos.

  15. O que é o conceito de “Supply Chain Management” (SCM) na visão logística?

    a) Gerenciar apenas a distribuição final de produtos.

    b) Coordenar todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos, desde a matéria-prima até o consumidor final.

    c) Limitar o escopo da logística ao transporte.

    d) Aumentar o número de intermediários.

  16. As decisões de gestão de custos logísticos devem ser baseadas em:

    a) Opiniões pessoais.

    b) Análises de dados confiáveis e KPIs (Indicadores de Desempenho).

    c) Referências de anos anteriores sem atualização.

    d) Oco das tendências do mercado sem análise profunda.

  17. A gestão de custos logísticos considera a performance do transporte em função de:

    a) Tempo de entrega e custos associados.

    b) Apenas a quantidade de produtos transportados.

    c) A capacidade de carga do veículo.

    d) A margem de lucro da empresa.

  18. Na prática, um gestor de logística deve sempre buscar:

    a) O aumento de preços sem justificativa aos clientes.

    b) A eficiência dos custos e a melhoria contínua dos processos logísticos.

    c) A eliminação de todo tipo de custo.

    d) O aumento do tempo de entrega para justificar custos.

  19. O que caracteriza a logística reversa?

    a)


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