Prova de Controle da Produção: Questões para o 3º Ano
Tema: planejamento e controle da produção
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 10
Prova de Formação Técnica e Profissional
Tema: Planejamento e Controle da Produção
Data: ___________
Nome: ______________________________________
Instruções: Leia atentamente as questões a seguir e marque a alternativa correta. As questões abrangem conceitos e práticas do planejamento e controle da produção, fundamentais para a gestão eficiente nas organizações.
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Questão 1:
O planejamento da produção é uma etapa crucial para o sucesso de qualquer organização. A principal finalidade do planejamento de produção é:
A) Otimizar o uso de matérias-primas e mão de obra.
B) Ajustar os preços dos produtos de acordo com o mercado.
C) Minimizar o custo de vendas.
D) Aumentar as horas de trabalho dos funcionários.
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Questão 2:
A técnica que consiste em prever e programar a produção com antecedência, considerando as demandas do mercado e a capacidade produtiva, é conhecida como:
A) Just in Time (JIT)
B) Previsão de Demanda
C) Kanban
D) Produção Enxuta
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Questão 3:
Em um ambiente de produção, o controle da produção tem como uma de suas principais funções:
A) Gerenciar o estoque de produtos acabados.
B) Acompanhar e ajustar as atividades de produção com base nos planos estabelecidos.
C) Definir o plano de marketing da empresa.
D) Elaborar relatórios financeiros para a diretoria.
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Questão 4:
Para garantir que o processo produtivo flua de forma adequada, qual das seguintes ferramentas é frequentemente utilizada no planejamento e controle da produção?
A) Balanço Patrimonial
B) Gráfico de Gantt
C) Análise SWOT
D) Estudo de Viabilidade Econômica
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Questão 5:
Uma empresa que aplica o conceito JIT (Just in Time) visa principalmente:
A) Produzir em grande escala para reduzir custos.
B) Manter estoques elevados para evitar falta de produtos.
C) Sincronizar a produção com a demanda, reduzindo estoques.
D) Distribuir os produtos no mercado antes de serem demandados.
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Questão 6:
Considere uma situação em que a demanda por um produto cresce inesperadamente. Qual a melhor prática de planejamento e controle da produção para lidar com essa situação?
A) Aumentar a produção sem planejamento, visando suprir a demanda.
B) Reavaliar a capacidade produtiva e fazer ajustes no planejamento.
C) Deixar os clientes esperando até que a produção normalize.
D) Aumentar os preços dos produtos demandados.
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Questão 7:
Na análise de indicadores de desempenho da produção, a eficácia pode ser medida pela razão entre:
A) Produção Real e Produção Planejada.
B) Custo Total e Receita Total.
C) Venda Total e Produção Total.
D) Tempo Médio de Entrega e Tempo de Produção.
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Questão 8:
O conceito de Lead Time se refere a:
A) Tempo entre o início do processo produtivo e a entrega do produto final ao cliente.
B) Tempo necessário para criar um planejamento detalhado.
C) A média de tempo gasto em reuniões de produção.
D) Duração do ciclo de vida do produto.
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Questão 9:
Qual é a importância do controle de qualidade no planejamento e controle da produção?
A) Reduzir custos operacionais.
B) Garantir que os produtos atendam aos padrões exigidos e evitar retrabalho.
C) Aumentar o volume de produção.
D) Minimizar o uso de tecnologia na produção.
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Questão 10:
A técnica de Produtividade Total do Fator (PTF) é utilizada para avaliar:
A) A eficiência do uso de todos os recursos produtivos da empresa.
B) A quantidade de produtos fabricados em um determinado tempo.
C) O nível de satisfação dos funcionários com o trabalho.
D) O tempo de produção dos produtos acabados.
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Gabarito
1. A: O planejamento busca otimizar o uso de recursos disponíveis, garantindo eficiência.
2. B: A previsão de demanda é essencial para programar a produção adequadamente.
3. B: O controle de produção se concentra no acompanhamento das atividades para garantir que os planos sejam executados como esperado.
4. B: O Gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que ajuda a planejar e acompanhar a programação da produção.
5. C: O JIT é uma filosofia que busca a sincronização entre produção e demanda, reduzindo a necessidade de grandes estoques.
6. B: Reavaliar a capacidade produtiva e ajustar o planejamento é essencial para atender ao aumento da demanda sem comprometer a qualidade.
7. A: A relação entre Produção Real e Produção Planejada é um indicativo direto da eficácia e eficiência do processo produtivo.
8. A: O Lead Time é um conceito vital que refere-se ao tempo total desde o início da produção até a entrega ao cliente.
9. B: O controle de qualidade garantirá que os produtos atendam às especificações, evitando desperdícios e retrabalho.
10. A: A Produtividade Total do Fator avalia quão eficientemente todos os recursos estão sendo utilizados na produção.
Essas questões abordam os principais conceitos de planejamento e controle da produção, contribuindo para que os alunos desenvolvam um entendimento crítico e prático sobre o tema.
