Prova de Administração: Desafios do 2º Ano do Ensino Médio
Tema: Administração
Etapa/Série: 2º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 10
Prova de Administração – 2º Ano – Ensino Médio
Formação Técnica e Profissional
Instruções:
Leia atentamente cada questão e escolha a alternativa correta. Marque a letra correspondente à sua resposta.
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1. A administração é composta por várias funções essenciais. Qual das opções abaixo não faz parte das funções administrativas clássicas identificadas por Henri Fayol?
A) Planejamento
B) Organização
C) Motivação
D) Controle
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2. Imagine que você possui uma loja de roupas e decide aumentar a variedade de produtos. Essa decisão se relaciona à qual função administrativa?
A) Planejamento
B) Direção
C) Controle
D) Avaliação
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3. O que caracteriza a administração científica proposta por Frederick Taylor?
A) Ênfase nas relações humanas
B) Foco na motivação dos funcionários
C) Uso de métodos científicos para aumentar a eficiência do trabalho
D) Importância da estrutura organizacional
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4. Suponha que uma empresa deseje expandir suas operações para outros estados. Qual análise administrativa deve ser feita para minimizar riscos?
A) Análise de mercado
B) Planejamento estratégico
C) Controle de qualidade
D) Revisão orçamentária
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5. Em um cenário de crise econômica, a gestão de recursos financeiros se torna crítica. Qual ferramenta administrativa pode ser utilizada para ajudar na tomada de decisões financeiras?
A) Fluxograma
B) Análise SWOT
C) Orçamento
D) Agenda de reuniões
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6. O modelo de gestão conhecido como “Just in Time” tem como principal objetivo:
A) Aumentar o estoque disponível
B) Reduzir custos de produção com minimização de estoque
C) Aumentar o tempo de produção
D) Maximizar o número de fornecedores
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7. A cultura organizacional de uma empresa pode influenciar diretamente no seu desempenho. O que é cultura organizacional?
A) Apenas o ambiente físico da empresa
B) Conjunto de valores, crenças e práticas que influenciam o comportamento dos colaboradores
C) Estrutura hierárquica da empresa
D) Relação entre a empresa e os seus fornecedores
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8. Um dos principais objetivos da função de controle na administração é:
A) Aumentar a carga de trabalho dos funcionários
B) Avaliar e corrigir o desempenho em relação às metas estabelecidas
C) Desenvolver novos produtos
D) Reduzir a comunicação entre departamentos
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9. O termo “liderança” é frequentemente mencionado na administração. Qual das características abaixo não é considerada um estilo de liderança eficaz?
A) Autoritarismo
B) Comunicação aberta
C) Empatia
D) Inspirar confiança
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10. A escolha do tipo de organização (por exemplo, empresa limitada ou sociedade anônima) está relacionada a:
A) Aumentar a carga tributária
B) Definir a quantidade de funcionários
C) A estruturação legal e responsabilidade dos sócios
D) Alterar o nome da empresa
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Gabarito Detalhado
1. C) Motivação
Justificativa: As funções clássicas de Fayol incluem planejamento, organização, direção e controle. Motivação faz parte da abordagem das relações humanas.
2. A) Planejamento
Justificativa: A expansão da variedade de produtos é uma decisão estratégica que resulta do planejamento.
3. C) Uso de métodos científicos para aumentar a eficiência do trabalho
Justificativa: A administração científica de Taylor foca na eficiência através da análise e otimização de tarefas.
4. B) Planejamento estratégico
Justificativa: O planejamento estratégico envolve analisar o ambiente e prever riscos na expansão operacional.
5. C) Orçamento
Justificativa: O orçamento é uma ferramenta importante para a gestão financeira e tomada de decisões.
6. B) Reduzir custos de produção com minimização de estoque
Justificativa: O modelo “Just in Time” visa eliminar desperdícios de estoque, otimizando processos.
7. B) Conjunto de valores, crenças e práticas que influenciam o comportamento dos colaboradores
Justificativa: Cultura organizacional abrange o conjunto de conceitos que moldam a dinâmica dentro da empresa.
8. B) Avaliar e corrigir o desempenho em relação às metas estabelecidas
Justificativa: O controle busca verificar se as atividades estão conforme o planejado e ajustá-las se necessário.
9. A) Autoritarismo
Justificativa: O autoritarismo não é considerado um estilo de liderança eficaz, pois limita a comunicação e o engajamento.
10. C) A estruturação legal e responsabilidade dos sócios
Justificativa: A escolha do tipo de organização determina como os sócios são responsáveis legalmente e a estrutura tributária.
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Considerações Finais:
Esta prova visa avaliar não só o conhecimento teórico sobre administração, mas também a capacidade de pensar criticamente sobre situações práticas relacionadas ao tema. É fundamental para a formação técnica e profissional dos alunos compreender como a administração se aplica no mundo real.
