“Estudo de Viabilidade Técnica: Guia Completo para Empreendimentos”

Tema: ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA 1.1 -Definição: De acordo com Souza Leal (2007, apud. Gehbauer 2002) descreve que o estudo de viabilidade é a comparação entre a estimativa de custo do mesmo e os rendimentos que se esperam obter por meio da sua comercialização. Ele compreende todo o planejamento técnico básico necessário, desde a idéia inicial, até a elaboração do anteprojeto. Para empresas de incorporação/construção, é 3 durante o estudo de viabilidade do empreendimento que fatores como localização, capital e concepção do produto são combinados, de tal forma que se obtenha uma incorporação bem-sucedida. Já Bezerra da Silva (1995), afirma que para o estudo de viabilidade se aproxime da realidade, deve-se partir de um bom cenário, dispor de um bom modelo matemático para simulação, conhecer os indicadores, estabelecendo critérios particulares de decisão, e Gonzalez e Formoso(1999) afirma que devido as características especiais do mercado imobiliário torna-se muito difícil o processo de decisão de investimento ou de lançamento de novas construções, principalmente do que diz respeito ao estudo de viabilidade pois não tem como realizar uma analise completa e definitiva do mercado devido que o mesmo sofre flutuações, e a decisão do investimento muitas vezes é tomada de forma intuitiva pelo empresário de acordo com a sua experiência e percepções momentâneas do mercado. Ao refletir sobre estes autores percebemos que existe uma grande quantidade de fatores que intervém no processo e ao longo o processo que decorre entre o momento da decisão a conclusão do empreendimento, é necessário analisar a viabilidade econômica e financeira do mesmo acrescendo as informações relativas ao mercado imobiliário local e regional, variáveis monitoráveis como custos de produção, cronograma físico da obra, cronograma de desembolso da produção, BDI ( bônus e despesas indiretas) e remuneração pelos serviços, e as variáveis não monitoráveis como expectativa de inflação e juros da economia, variação de valor dos imóveis e velocidade de vendas. Etapas: – Estudo de Viabilidade Técnico/Financeiro – Elaboração do ante-projeto – Aprovação do ante-projeto junto ao cliente – Elaboração dos projetos Arquitetônico e Complementares. – Levantamento dos custos e cronograma de obras – Aprovação junto aos órgãos públicos Municipais, Estaduais e Federais. – Execução da obra – Finalização obra – Habite-se e atualização cadastral do imóvel junto a Prefeitura e cartório. 1.2 – Fases do Estudo de Viabilidade Técnica 4 Há quatro fases distintas de um empreendimento imobiliário: a) Estudo da viabilidade do empreendimento, potencial técnico e financeiro da empresa, analise do mercado local, possibilidades de rendimento, aquisição do terreno, A contratação dos profissionais para o serviço de projetos. b) Gestão do empreendimento, elaboração e coordenação dos projetos, a partir do programa do empreendimento, definido no anteprojeto arquitetônico, depois o projeto legal para aprovação nos órgãos públicos, e projeto executivo para execução. c) Execução de orçamentos e planejamento do empreendimento, definido etapas e custos gastos. Recomenda-se cuidado neste momento de estimativas dos custos de fundações, estrutura e instalações, sendo que nesta etapa ainda falta projetos de civil que ainda não foram desenvolvidos. d) Legalização do empreendimento, neste momento procede-se a juntada de documentos para aprovação e registro do empreendimento obtendo o alvará de construção. Um fator importante para o sucesso de um empreendimento está na divisão clara entre as atribuições do responsável pelo estudo de viabilidade e dos responsáveis técnicos pela execução da obra. Evitar que o mesmo profissional atue em ambos os setores, pois o(s)responsável(eis) pelo estudo de viabilidade defende os interesses do empreendedor e os responsáveis técnicos pelo projeto/obra tem uma visão característica de construtor. 1.3 – Atribuições: 1.3.1 – Responsável pelo estudo de viabilidade técnico/financeiro -Determinação da localização do empreendimento -Concepção do tipo de produto -Definição do padrão de qualidade -Análise de perspectivas de venda ou locação -Análise de mercado de investidores 5 1.3.2 – Responsável pela execução (construtor) -Levantamento de custos -Fidelidade no cumprimento de prazos -Garantia da qualidade dos serviços prestados na execução da obra -Cabe ressaltar que a interação das atividades não pode ser descartada, devido a característica de cada empreendimento. A concepção de um empreendimento pode iniciar-se a partir das experiências adquiridas em projetos anteriores, de estímulos externos vindos de investidores, arquitetos, publicações, pesquisa de mercado, etc. O foco inicial recai sobre as exigências e desejos do mercado comprador, seguindo de um diagnostico deste mercado para obter prováveis valores de venda do imóvel pronto. Escolhido o tipo de empreendimento, procede-se a escolha da melhor área, combinando inicialmente uma boa localização com um preço compatível, partindo de uma área pré-escolhida, há outras condicionantes para a melhor escolha que são:
Etapa/Série: 1º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 6

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Prova: Estudo de Viabilidade Técnica

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Disciplina: Formação Técnica e Profissional

1º Ano – Ensino Médio

Leia atentamente cada questão e escolha a alternativa que melhor responde ao que é apresentado.

Questão 1

O que caracteriza um estudo de viabilidade de um empreendimento imobiliário, segundo Souza Leal (2007)?

• A) A análise das preferências dos consumidores.
• B) A comparação entre a estimativa de custo e os rendimentos esperados.
• C) O planejamento financeiro após a execução da obra.
• D) A avaliação do impacto ambiental causado pela construção.

Questão 2

Na etapa do estudo de viabilidade, quais fatores devem ser considerados para garantir uma incorporação bem-sucedida?

• A) Localização, capital e concepção do produto.
• B) Localização, capital, concepção do produto e análise de mercado.
• C) Localização e análise de mercado apenas.
• D) Análise de mercado e custos de produção.

Questão 3

Segundo Bezerra da Silva (1995), qual é um dos elementos essenciais para que o estudo de viabilidade se aproxime da realidade?

• A) Dispor de uma equipe de marketing eficaz.
• B) Dispor de um bom modelo matemático para simulação.
• C) Fazer uma pesquisa sobre a história da construção civil.
• D) Contar com a experiência de vários empresários.

Questão 4

Durante qual fase do empreendimento imobiliário ocorre a legalização, com a juntada de documentos para aprovação e registro?

• A) Estudo da viabilidade do empreendimento.
• B) Gestão do empreendimento.
• C) Legalização do empreendimento.
• D) Execução de orçamentos e planejamento.

Questão 5

Qual das seguintes atividades NÃO faz parte das atribuições do responsável pelo estudo de viabilidade técnico/financeiro?

• A) Levantamento de custos.
• B) Determinação da localização do empreendimento.
• C) Concepção do tipo de produto.
• D) Análise de perspectivas de venda ou locação.

Questão 6

O que se deve evitar ao definir as atribuições dos profissionais envolvidos em um empreendimento imobiliário?

• A) Que a mesma pessoa atue tanto no estudo de viabilidade quanto na execução da obra.
• B) Que os responsáveis pelo estudo de viabilidade mudem durante a obra.
• C) Que não haja divisão de atribuições claras entre os membros da equipe.
• D) Que não haja comunicação entre os responsáveis pelo estudo e pela execução.

Gabarito

• Questão 1: B – O estudo de viabilidade é essencialmente uma comparação entre a estimativa de custo e os rendimentos esperados, conforme mencionado por Souza Leal.
• Questão 2: B – Para garantir uma incorporação bem-sucedida, é importante considerar a localização, o capital, a concepção do produto e a análise de mercado.
• Questão 3: B – A afirmação de Bezerra da Silva destaca a importância de um bom modelo matemático para simulação para aproximar o estudo da realidade.
• Questão 4: C – A legalização do empreendimento ocorre na fase de legalização, que envolve a documentação necessária para oficializar a obra.
• Questão 5: A – O levantamento de custos é atribuição do responsável pela execução, não do responsável pelo estudo de viabilidade técnico/financeiro.
• Questão 6: A – É fundamental evitar que a mesma pessoa atue nos dois setores, pois isso pode comprometer a defesa dos interesses do empreendedor e a execução da obra.

Essa prova tem como objetivo avaliar a compreensão do tema ‘ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA’, suas definições, fatores envolvidos e as etapas essenciais para um empreendimento no setor imobiliário, preparando o aluno para um entendimento crítico e analítico sobre o assunto.

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