“Prova de Logística: Recebimento e Expedição – 20 Questões”

Tema: logística de recebimento e expedição
Etapa/Série: 2º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 20

Prova de Formação Técnica e Profissional: Logística de Recebimento e Expedição

Nome do Aluno: ___________________________________

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Data: _______________

Instruções: Leia cada questão com atenção e escolha a alternativa correta, assinalando-a na folha de respostas. Esta prova contém 20 questões de múltipla escolha.

Questões

1. O que caracteriza o processo de logística de recebimento?

– A) O envio de produtos para o cliente.

– B) A verificação e controle de mercadorias que chegam ao estoque.

– C) A administração financeira da empresa.

– D) A promoção de vendas diretas ao consumidor.

2. Qual é o principal objetivo da logística de expedição nas empresas?

– A) Reduzir os custos operacionais sem priorizar a pontualidade.

– B) Garantir que os produtos sejam armazenados de forma segura.

– C) Aumentar a satisfação do cliente através da entrega pontual dos produtos.

– D) Promover a formação de equipes para atendimento ao cliente.

3. Qual destes documentos é fundamental no processo de recebimento de mercadorias?

– A) Nota Fiscal

– B) Recibo de pagamento

– C) Contrato social

– D) Ficha de funcionários

4. No contexto da logística de expedição, qual a função do Cross Docking?

– A) Armazenar produtos por longos períodos.

– B) Minimizar o tempo de processamento ao transferir produtos diretamente entre recebimento e expedição.

– C) Criar um catálogo de produtos.

– D) Fornecer crédito aos clientes.

5. Quando uma mercadoria é recebida, qual a primeira etapa a ser realizada?

– A) Armazenagem

– B) Conferência de notas fiscais e produtos

– C) Distribuição para o cliente

– D) Venda

6. Qual é a função do sistema de gerenciamento de armazéns (WMS) na logística?

– A) Melhorar a comunicação com o cliente final.

– B) Controlar e otimizar os processos logísticos dentro do armazém.

– C) Aumentar o preço dos produtos.

– D) Realizar a contabilidade da empresa.

7. A ausência de um planejamento logístico pode resultar em:

– A) Redução de custos.

– B) Aumento da eficiência operacional.

– C) Perda de mercadorias e insatisfação do cliente.

– D) Melhoria da comunicação interna.

8. Qual das alternativas a seguir não é uma atividade comum no recebimento de mercadorias?

– A) Inspeção de qualidade.

– B) Registro da entrada no sistema.

– C) Análise de crédito do cliente.

– D) Armazenamento das mercadorias.

9. Por que a gestão eficiente do estoque é crucial para a logística de expedição?

– A) Para reduzir os custos com marketing.

– B) Para garantir disponibilidade de produtos e evitar rupturas.

– C) Para ter mais produtos disponíveis para devolução.

– D) Para promover a obsolescência dos produtos.

10. Um dos principais desafios da logística de expedição é:

– A) Garantir o transporte de produtos fora do prazo.

– B) Seguir as normas de segurança alimentar.

– C) Acompanhar o acompanhamento da entrega e rastreamento dos produtos.

– D) Reduzir a quantidade de produtos enviados.

11. Quais fatores podem influenciar a escolha do método de expedição de produtos?

– A) Tipo de produto, urgência e custo.

– B) Nome da empresa fornecedora.

– C) Apenas o preço do frete.

– D) Localização da empresa.

12. O que é “pick and pack” no processo de expedição?

– A) Método de compra de produtos de fornecedores.

– B) Processo de selecionar produtos e embalá-los para envio.

– C) Atributo de marketing de produtos.

– D) A logística reversa de coleta de produtos devolvidos.

13. A técnica de just in time (JIT) na logística é utilizada para:

– A) Aumentar o tempo de armazenamento no depósito.

– B) Reduzir o tempo de espera de veículos na entrega.

– C) Repor os estoques exatamente na hora certa, minimizando estoques.

– D) Garantir produtos em excesso para vendas futuras.

14. Para uma expedição eficaz, é importante verificar a:

– A) Disponibilidade de produtos apenas.

– B) Contabilidade das mercadorias recebidas.

– C) Alinhamento entre a demanda e a produção, além da logística.

– D) Estratégias de marketing do produto.

15. A logística reversa é um conceito que também deve ser considerado na logística de expedição. Seu principal objetivo é:

– A) Aumentar a produção de novos produtos.

– B) Reduzir o custo de compra de materiais.

– C) Gerenciar o retorno de produtos do consumidor à empresa.

– D) Aumentar as vendas diretas.

16. Qual das alternativas a seguir melhor define o termo “lead time”?

– A) Tempo total gasto desde o pedido até a entrega do produto.

– B) Tempo necessário para produzir um item.

– C) Tempo que o cliente leva para pagar uma fatura.

– D) Tempo de espera em filas para entrega.

17. Qual é a consequência de falhas no processo de recebimento?

– A) Incremento nas vendas.

– B) Aumento na satisfação do cliente.

– C) Problemas de qualidade e risco de falta de materiais.

– D) Melhora na relação com fornecedores.

18. A implementação de tecnologias, como RFID, na logística de recebimento, visa:

– A) Aumentar o tempo de descarga de produtos.

– B) Melhorar a precisão no controle de estoque e agilidade nas operações.

– C) Diminuir a comunicação entre setores.

– D) Reduzir a quantidade de produtos no estoque.

19. O termo “expedição” refere-se a:

– A) Processo de armazenagem de produtos.

– B) A transferência de produtos do fornecedor à empresa.

– C) Preparação e envio de produtos ao cliente final.

– D) O recebimento de matérias-primas.

20. Uma das principais metas da logística é:

– A) Aumentar o número de funcionários no setor.

– B) Reduzir custos sem considerar a qualidade do serviço.

– C) Maximizar a eficiência e a satisfação do cliente.

– D) Aumentar o tempo de entrega para garantir qualidade.

Gabarito

1. B – O recebimento envolve a verificação e controle das mercadorias recebidas.

2. C – O principal objetivo da expedição é garantir a entrega pontual ao cliente.

3. A – A Nota Fiscal é fundamental para comprovar a legalidade da entrada de produtos.

4. B – O Cross Docking visa acelerar a movimentação de mercadorias sem armazenamento.

5. B – A conferência é crucial para a precisão no processo de recebimento.

6. B – O WMS ajuda a otimizar o gerenciamento de armazéns.

7. C – Um planejamento inadequado pode levar a perdas e insatisfação do cliente.

8. C – A análise de crédito do cliente não é parte do processo de recebimento.

9. B – A gestão de estoque é crucial para evitar faltas e garantir a eficiência na expedição.

10. C – Acompanhar e rastrear entregas é essencial no processo de expedição.

11. A – O tipo de produto, urgência e custo influenciam a escolha do método de expedição.

12. B – “Pick and pack” significa selecionar e embalar produtos para envio.

13. C – O JIT busca minimizar estoques e atender à demanda de forma eficiente.

14. C – A eficácia da expedição depende do alinhamento entre demanda e logística.

15. C – A logística reversa gerencia o retorno de produtos do consumidor à empresa.

16. A – Lead time se refere ao tempo total entre o pedido e a entrega.

17. C – Falhas no recebimento podem causar problemas de qualidade e falta de materiais.

18. B – Tecnologias como RFID aumentam a precisão e agilidade nas operações.

19. C – Expedição refere-se ao preparo e envio de produtos ao cliente final.

20. C – A logística deve maximizar a eficiência e a satisfação do cliente.


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