Prova de Gestão de Riscos Logísticos: 20 Questões para Estudantes

Tema: gestão de riscos logisticos
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 20

Prova – Gestão de Riscos Logísticos

Nome do Aluno: ________________________________

Data: ____________

Planejamentos de Aula BNCC Infantil e Fundamental

Instruções:

Esta prova contém 20 questões de múltipla escolha. Leia atentamente cada enunciado e escolha a alternativa que você considera correta.

Boa sorte!

Questões:

  1. Qual é o principal objetivo da gestão de riscos logísticos?

    A) Maximizar os lucros da empresa

    B) Reduzir custos operacionais

    C) Minimizar a probabilidade e o impacto de eventos adversos na cadeia de suprimentos

    D) Aumentar a velocidade das entregas

  2. Em que fase do ciclo de vida de um produto a gestão de riscos logísticos é mais crucial?

    A) Desenvolvimento e lançamento

    B) Crescimento

    C) Maturidade

    D) Declínio

  3. Qual dos itens a seguir NÃO é considerado um risco logístico?

    A) Falta de transporte adequado

    B) Variações na demanda do cliente

    C) Escassez de recursos naturais

    D) Bom desempenho das vendas

  4. Um dos riscos logísticos é a “variabilidade na demanda”. Qual é uma forma de mitigação desse risco?

    A) Aumentar o estoque

    B) Implementar um sistema de previsão de vendas

    C) Reduzir a quantidade de fornecedores

    D) Contratar mais motoristas

  5. A análise de riscos logísticos envolve várias etapas. Em qual etapa são identificados os fatores que podem causar riscos?

    A) Avaliação de riscos

    B) Identificação de riscos

    C) Monitoramento de riscos

    D) Tratamento de riscos

  6. O que se entende por “gestão de estoques” em relação à gestão de riscos logísticos?

    A) Controle financeiro da empresa

    B) Armazenamento de produtos para evitar faltas

    C) Aumento da rotatividade de produtos no mercado

    D) Redução de custos com fornecedores

  7. Qual é um dos principais benefícios da implementação de tecnologia na gestão de riscos logísticos?

    A) Aumento da burocracia

    B) Melhora na eficiência e na rapidez das operações

    C) Diminuição do número de funcionários

    D) Redução da qualidade do serviço

  8. Uma empresa que identifica e mapeia suas rotas de entrega está desenvolvendo qual aspecto da gestão de riscos?

    A) Tratamento de riscos

    B) Monitoramento de riscos

    C) Identificação de riscos de transporte

    D) Análise de riscos financeiros

  9. No contexto da gestão de riscos logísticos, o termo “just in time” se refere a:

    A) Produção em massa

    B) Estoque permanente

    C) Entrega imediata de produtos

    D) Minimização do estoque, recebendo produtos conforme a necessidade

  10. A logística reversa é uma forma de gestão de riscos logísticos que tem como objetivo:

    A) Reduzir custos de entrega

    B) Facilitar a devolução de produtos ao fabricante ou distribuidor

    C) Aumentar as vendas de produtos novos

    D) Melhorar o armazenamento em armazéns

  11. Um dos principais desafios na gestão de riscos logísticos é a surpresa em relação a:

    A) Métodos de pagamento

    B) Mudanças regulatórias

    C) Flutuações nos preços das matérias-primas

    D) São todos os acima

  12. Quais são os principais componentes da cadeia de suprimentos?

    A) Planejamento, execução, controle e redesenho

    B) Produção, distribuição, marketing e vendas

    C) Fornecedores, transportadoras, armazéns e consumidores

    D) Contratações, finanças, marketing e produção

  13. Qual é o papel do gerenciamento de fornecedores na gestão de riscos logísticos?

    A) Reduzir o custo dos produtos

    B) Aumentar o número de fornecedores

    C) Garantir a qualidade e a pontualidade das entregas

    D) Aumentar a dependência de um único fornecedor

  14. Uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças) pode ser utilizada para:

    A) Gerenciar riscos financeiros apenas

    B) Avaliar a posição competitiva de uma empresa em relação a riscos

    C) Realizar um planejamento estratégico de marketing

    D) Representar a cadeia de suprimentos

  15. Entre as alternativas a seguir, qual é uma consequência direta de uma má gestão de riscos logísticos?

    A) Aumento da satisfação do cliente

    B) Perda de bens e aumento de custos operacionais

    C) Melhoria na relação com fornecedores

    D) Incremento das vendas no curto prazo

  16. Para assegurar a continuidade das operações logísticas, uma empresa deve ter um plano de:

    A) Aumento de funcionários

    B) Resiliência e resposta a crises

    C) Capacitação em vendas

    D) Redução de custos

  17. Uma alternativa sustentável que minimiza riscos logísticos é:

    A) Aumento do uso de recursos não renováveis

    B) Implementação de rotas de transporte mais longas

    C) Utilização de embalagens recicláveis

    D) Sazonalidade na compra de insumos

  18. Qual é a finalidade do monitoramento de riscos logísticos em tempo real?

    A) Reduzir a quantidade de fornecedores

    B) Aumentar a burocracia nos processos

    C) Permitir uma resposta rápida às operações e proporcionar melhorias

    D) Diminuir a qualidade da logística

  19. Qual é o impacto de uma boa comunicação entre os elos da cadeia de suprimentos na gestão de riscos logísticos?

    A) Diminuição da transparência

    B) Aumento das falhas operacionais

    C) Melhoria na identificação e mitigação de riscos

    D) Redução da confiança entre parceiros

Gabarito

  1. C) Minimizar a probabilidade e o impacto de eventos adversos na cadeia de suprimentos.
  2. A) Desenvolvimento e lançamento.
  3. D) Bom desempenho das vendas.
  4. B) Implementar um sistema de previsão de vendas.
  5. B) Identificação de riscos.
  6. B) Armazenamento de produtos para evitar faltas.
  7. B) Melhora na eficiência e na rapidez das operações.
  8. C) Identificação de riscos de transporte.
  9. D) Minimização do estoque, recebendo produtos conforme a necessidade.
  10. B) Facilitar a devolução de produtos ao fabricante ou distribuidor.
  11. D) São todos os acima.
  12. C) Fornecedores, transportadoras, armazéns e consumidores.
  13. C) Garantir a qualidade e a pontualidade das entregas.
  14. B) Avaliar a posição competitiva de uma empresa em relação a riscos.
  15. B) Perda de bens e aumento de custos operacionais.
  16. B) Resiliência e resposta a crises.
  17. C) Utilização de embalagens recicláveis.
  18. C) Permitir uma resposta rápida às operações e proporcionar melhorias.
  19. C) Melhoria na identificação e mitigação de riscos.

Justificativas das Respostas:


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