Prova de Língua Portuguesa: Questões sobre Administração para o 3º Ano
Tema: Administração
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Língua Portuguesa
Questões: 20
Prova de Língua Portuguesa – Tema: Administração
Aluno(a): ________________________
Data: ________________________
Instruções:
Leia atentamente as questões a seguir e escolha a alternativa correta. Marque apenas uma alternativa para cada questão. Boa sorte!
Questões
1. Sobre a função do administrador, considere a seguinte definição: “O administrador é responsável por organizar as atividades de uma empresa de forma a otimizar recursos e alcançar os objetivos estabelecidos.” A partir disso, qual é a principal função da administração?
– A) Controlar os funcionários
– B) Facilitar a comunicação entre setores
– C) Tomar decisões estratégicas
– D) Realizar atividades operacionais
2. O que a administração busca alcançar através de um planejamento eficaz?
– A) Aumentar a carga tributária
– B) Melhorar a comunicação interna
– C) Minimizar riscos e incertezas
– D) Reduzir o número de funcionários
3. Administração é muito mais do que apenas gerir pessoas. Um dos conceitos centrais da administração é a administração estratégica. O que isso significa?
– A) Focar apenas na produção de bens
– B) Definir uma visão de longo prazo e alinhar recursos para alcançá-la
– C) Manter os funcionários satisfeitos
– D) Realizar vendas em massa
4. No que se refere à teoria da administração, qual dos seguintes autores é considerado um dos pioneiros ao propor a divisão do trabalho como um fator de eficiência?
– A) Henri Fayol
– B) Peter Drucker
– C) Frederick Taylor
– D) Mary Parker Follett
5. A função de controle na administração é essencial. Isso se refere a:
– A) Controlar o clima organizacional
– B) Medir o desempenho e corrigir desvios em relação ao planejamento
– C) Aumentar a carga de trabalho
– D) Delimitar as funções de cada funcionário
6. Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado parte do processo administrativo?
– A) Planejamento
– B) Organização
– C) Vendas
– D) Controle
7. A comunicação organizacional é vital para o sucesso de uma empresa. Qual das alternativas abaixo melhor descreve um dos principais objetivos da comunicação dentro de uma organização?
– A) Impedir conflitos
– B) Facilitar a troca de informações e manter todos informados sobre os objetivos
– C) Aumentar a hierarquia
– D) Preservar segredos empresariais
8. Sobre a estrutura organizacional, o que significa uma estrutura funcional?
– A) Todos os funcionários que trabalham em um local físico
– B) Divisão do trabalho por tarefas específicas e especializadas
– C) Uma estrutura que reúne todos os gerentes em uma só equipe
– D) Uma abordagem que ignora as funções
9. Empresas que aplicam o conceito de sustentabilidade em sua administração visam:
– A) Aumentar seus lucros a qualquer custo
– B) Garantir que suas práticas não prejudiquem o meio ambiente ou a sociedade
– C) Recrutar apenas funcionários voluntários
– D) Minimizar a diversificação de produtos
10. Quais são os principais tipos de decisões na administração?
– A) Decisões programadas e não programadas
– B) Decisões urgentes e demoradas
– C) Decisões intuitivas e racionais
– D) Decisões financeiras e operacionais
11. No contexto da liderança, qual é a importância da motivação para um administrador?
– A) É fundamental para manter os custos baixos
– B) Ajuda a aumentar a rotatividade de funcionários
– C) Estimula o engajamento e a produtividade da equipe
– D) É irrelevante para o desempenho da equipe
12. A gestão de recursos humanos se tornou um aspecto vital na administração moderna. O principal objetivo dessa gestão é:
– A) Reduzir o investimento em treinamento
– B) Contratar o máximo de funcionários possível
– C) Garantir que os talentos certos estejam nas funções corretas
– D) Manter os custos de pessoal em alta
13. O termo ‘stakeholders’ se refere a:
– A) Apenas os acionistas de uma empresa
– B) Todas as partes interessadas, como clientes e fornecedores
– C) Apenas os funcionários de uma organização
– D) Somente os gestores da empresa
14. Qual das alternativas abaixo descreve melhor o conceito de “empowerment” nas organizações?
– A) Aumentar o controle dos gerentes sobre suas equipes
– B) Delegar autoridade e responsabilidades aos funcionários
– C) Incentivar a competição interna entre equipes
– D) Centralizar as decisões em uma única pessoa
15. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada na administração. O que essa ferramenta permite?
– A) Analisar apenas os concorrentes
– B) Zerar os custos da empresa
– C) Avaliar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um negócio
– D) Focar apenas em investimentos financeiros
16. Em sua função administrava, o que deve ser considerado ao definir metas?
– A) Metas genéricas e ambíguas
– B) Metas não mensuráveis
– C) Metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART)
– D) Metas anuais apenas
17. A administração de crises é cada vez mais necessária nas empresas. O que deve ser prioridade nesse contexto?
– A) Ignorar a situação até que se resolva sozinha
– B) Manter comunicação aberta e transparente com as partes interessadas
– C) Focar apenas nas perdas financeiras
– D) Aumentar a carga de trabalho dos funcionários
18. O conceito de “cultura organizacional” na administração envolve:
– A) Apenas as tradições mais antigas de uma empresa
– B) Os valores, crenças e comportamentos que caracterizam uma organização
– C) A quantidade de funcionários
– D) Os lucros anuais da empresa
19. A análise financeira nas organizações busca:
– A) Apenas o aumento do volume de vendas
– B) Compreender a viabilidade econômica de projetos e a saúde financeira da empresa
– C) Reduzir o número de produtos oferecidos
– D) Controlar o tempo de trabalho dos funcionários
20. Qual o foco principal da administração de operações dentro de uma organização?
– A) Vender produtos
– B) Garantir a eficiência na produção de bens e serviços
– C) Aumentar as vendas
– D) Analisar as preferências dos consumidores
Gabarito
1. C – A administração busca tomar decisões estratégicas para o alcance dos objetivos.
2. C – O planejamento busca minimizar riscos e incertezas.
3. B – Administração estratégica se refere à definição de uma visão de longo prazo e alinhamento de recursos.
4. C – Frederick Taylor é considerado o pai da administração científica, propondo a divisão do trabalho.
5. B – O controle mede desempenho e corrige desvios.
6. C – Vendas não é considerada uma parte do processo administrativo.
7. B – O principal objetivo é facilitar a troca de informações.
8. B – Estrutura funcional divide o trabalho em tarefas específicas.
9. B – Sustentabilidade busca garantir práticas que não prejudiquem o meio ambiente ou a sociedade.
10. A – Existem decisões programadas e não programadas na administração.
11. C – A motivação é crucial para engajamento e produtividade.
12. C – O objetivo é garantir a alocação adequada de talentos.
13. B – Stakeholders referem-se a todas as partes interessadas.
14. B – Empowerment significa delegar responsabilidades.
15. C – A análise SWOT avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
16. C – Metas devem ser definidas de modo que sejam SMART.
17. B – A comunicação aberta é prioridade em tempos de crise.
18. B – Cultura organizacional envolve valores, crenças e comportamentos.
19. B – A análise financeira busca compreender a viabilidade econômica e a saúde financeira.
20. B – A administração de operações se concentra em garantir eficiência na produção.
Considerações Finais
As questões abordam conceitos fundamentais da administração dentro do contexto da Língua Portuguesa, estimulando o raciocínio crítico e a aplicação prática do conhecimento. Ao refletir sobre os elementos da administração, os alunos são incentivados a relacionar os conteúdos discutidos em sala de aula com práticas do dia a dia e com o mercado de trabalho.
