Prova de Gestão de Pessoas: Questões para o 2º Ano do Ensino Médio
Tema: gestão de pessoas
Etapa/Série: 2º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 8
Prova de Formação Técnica e Profissional – Gestão de Pessoas
Aluno(a):_________________________
Data:_________________________
Instruções:
Responda as questões a seguir, assinalando a alternativa correta em cada uma delas. Justifique suas respostas se solicitado.
Questões:
- Quando falamos em gestão de pessoas, um dos principais objetivos é:
- A) Aumentar o lucro da empresa de forma imediata.
- B) Garantir a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores.
- C) Minimizar os custos com pessoal.
- D) Aumentar a rotatividade de funcionários para promover novas ideias.
- A respeito da seleção de pessoal, o que é a ‘cultura organizacional’?
- A) O conjunto de normas financeiras da empresa.
- B) Os hábitos pessoais dos colaboradores.
- C) O conjunto de valores, crenças e práticas que caracterizam uma organização.
- D) As políticas de marketing adotadas pela empresa.
- A avaliação de desempenho em uma empresa serve para:
- A) Determinar o salário dos funcionários.
- B) Identificar pontos de melhoria e potencializar o desenvolvimento profissional.
- C) Estimular a competição entre os colaboradores.
- D) Recrutar novos funcionários.
- Considerando as lideranças nas empresas, qual é a característica mais importante de um líder eficaz?
- A) Autoritarismo.
- B) Capacidade de comunicação e empatia.
- C) Controle rígido das atividades.
- D) Foco em resultados a qualquer custo.
- Qual é o conceito de ‘feedback’ na gestão de pessoas?
- A) Um tipo de relatório financeiro.
- B) A capacidade de um funcionário de se comunicar.
- C) O retorno que um profissional recebe sobre sua atuação, visando melhoria.
- D) Uma técnica de vendas.
- Na gestão de equipes, o que significa ‘delegação de tarefas’?
- A) A distribuição de responsabilidades e poderes para outros alcançar os objetivos.
- B) O controle absoluto da equipe pelo líder.
- C) A realização de reuniões frequentes e formais.
- D) A contratação de mais pessoal para aumentar a produtividade.
- O desenvolvimento de competências é crucial na gestão de pessoas. O que se entende por ‘competência’?
- A) Qualquer habilidade técnica que um funcionário possua.
- B) A combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes que leva à execução bem-sucedida de uma tarefa.
- C) Apenas a formação acadêmica do colaborador.
- D) A experiência acumulada ao longo de anos.
- O que é a ‘rotatividade de pessoal’ e qual seu impacto na gestão de pessoas?
- A) A taxa de novas contratações sem efeitos negativos.
- B) A alta saída e entrada de funcionários que pode indicar problemas de clima organizacional.
- C) Um indicador positivo de inovação na empresa.
- D) Um método para reduzir custos com pessoal.
Gabarito:
- B – Garantir a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores é um dos principais objetivos da gestão de pessoas, pois contribui para um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
- C – A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e práticas que definiem uma organização, influenciando seu comportamento e as escolhas na seleção de pessoal.
- B – A avaliação de desempenho é fundamental para identificar melhorias e promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, contribuindo para o crescimento profissional e organizacional.
- B – A comunicação e a empatia são características essenciais de um líder eficaz, pois favorecem um ambiente colaborativo e motivam a equipe.
- C – O feedback é um retorno sobre o desempenho do colaborador, essencial para a melhoria contínua e o crescimento profissional.
- A – Delegação de tarefas é a distribuição de responsabilidades e poderes que permite que os líderes se concentrem em decisões estratégicas, ao mesmo tempo em que empoderam os colaboradores.
- B – Competência é a combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para desempenhar efetivamente uma tarefa ou função.
- B – A rotatividade de pessoal é a taxa de saída e entrada de colaboradores, podendo ser um indicativo de problemas no ambiente de trabalho que afetam a satisfação e o engajamento dos funcionários.

