Prova de Administração para 1º Ano do Ensino Médio: 20 Questões

Tema: adiministração
Etapa/Série: 1º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 20

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Prova de Administração – 1º Ano do Ensino Médio

Planejamentos de Aula BNCC Infantil e Fundamental

Esta prova tem como objetivo avaliar o entendimento dos alunos sobre conceitos fundamentais de administração, com ênfase nas escolas clássicas, economia, setores da economia e funções empresariais. A prova é composta por 20 questões, incluindo múltipla escolha, verdadeiro ou falso, dissertativas e completar frases.

Parte 1: Escolas Clássicas

1. Qual é o principal foco da administração segundo a Teoria Clássica de Fayol?

  • A) O trabalhador e seu bem-estar.
  • B) A organização e seus processos.
  • C) O mercado e os consumidores.
  • D) A eficiência da produção.

2. Verdadeiro ou falso: A abordagem de Taylor se concentra mais nas funções administrativas do que nas tarefas operacionais. ___

3. Com base nas teorias de Weber, explique brevemente o conceito de burocracia e como este pode ser benéfico em uma organização.

4. Faça uma comparação entre as abordagens de Taylor e Fayol. Cite pelo menos dois pontos em comum e duas diferenças.

5. Identifique a pegadinha: Qual das afirmações abaixo não corresponde a uma ideia da administração clássica?

  • A) A importância da especialização.
  • B) A natureza humana no ambiente de trabalho.
  • C) A hierarquia organizacional.
  • D) A eficiência através da padronização.

Parte 2: Economia

6. Complete a frase: A lei da oferta e demanda afirma que, em um mercado livre, quando a oferta de um produto aumenta, o preço tende a __________.

7. Verdadeiro ou falso: O conceito de custo de oportunidade refere-se ao valor da alternativa não escolhida em um processo de decisão. ___

8. Dê um exemplo cotidiano que ilustre a escassez e como isso pode impactar as decisões de compra de uma família.

9. Explique a relação entre oferta, demanda e preço usando um exemplo prático.

10. Use os conceitos de oferta e demanda para discutir uma situação de crise, como a pandemia, que afetou o mercado de máscaras. Qual foi o impacto no preço e na disponibilidade?

Parte 3: Setores da Economia

11. Relacione os setores da economia com seus exemplos:

1) Setor Primário: ___.

2) Setor Secundário: ___.

3) Setor Terciário: ___.

12. Verdadeiro ou falso: O setor terciário é o responsável pela produção de bens materiais. ___

13. Identifique se a seguinte atividade pertence ao setor primário, secundário ou terciário: “Uma fábrica de calçados que converte couro em produtos finais”.

14. Descreva a função principal de cada setor da economia e forneça um exemplo de empresa real para cada um.

Parte 4: Funções Empresariais

15. Associe cada função empresarial a sua descrição:

A) Marketing __

B) Recursos Humanos __ (1, 2, 3, 4 e 5 na ordem correta)

1) Responsável por recrutar e selecionar colaboradores.

2) Promove a imagem e produtos da empresa.

3) Gera e analisa relatórios financeiros.

4) Garante a satisfação do cliente.

5) Gerencia o desenvolvimento de pessoas.

16. Verdadeiro ou falso: A função financeira é exclusivamente responsável por adquirir novos clientes. ___

17. Explique como uma boa gestão de recursos humanos pode impactar a eficiência de uma empresa.

18. Elabore uma situação-problema onde uma empresa enfrenta dificuldades na função de marketing. Quais estratégias poderiam ser implementadas para melhorar a situação?

Questões de Interpretação

19. Com base nas teorias de administração estudadas, analise como a abordagem humanística pode complementar as teorias clássicas no ambiente de trabalho moderno.

20. Disserte sobre a importância do equilíbrio entre os setores primário, secundário e terciário na economia. Quais seriam as consequências de um setor dominante em uma economia?

Gabarito

1. B – A administração, segundo Fayol, foca na organização e em seus processos.

2. F – A abordagem de Taylor é focada na eficiência e nas tarefas operacionais, não nas funções administrativas.

3. A burocracia, segundo Weber, é um sistema administrativo formal baseado em regras, propósito e hierarquia, o que garante eficiência e previsibilidade.

4. Comparação: a) Ambos buscam eficiência; b) Taylor foca na tarefa (produzindo mais com o mesmo esforço) e Fayol se concentra na administração (processos administrativos e funções). Diferenças: c) Taylor enfatiza o trabalhador, enquanto Fayol destaca a gestão e d) Taylor é mais técnico, Fayol é mais abrangente.

5. B – A natureza humana no ambiente de trabalho não corresponde às ideias da administração clássica, que se focava mais na eficiência mecânica do que nas questões humanas.

6. Diminuir – A lei indica que o preço tende a diminuir com o aumento da oferta.

7. V – O custo de oportunidade é de fato o valor da alternativa não escolhida.

8. Exemplo: A escassez de dinheiro para comprar alimentos essenciais pode levar uma família a optar por refeições mais baratas ou reduzir gastos em outras áreas.

9. Exemplo prático: Se há uma grande demanda por eletrônicos e a oferta não aumenta, os preços sobem, pois as pessoas competem pelos produtos.

10. Impacto: Com a pandemia, a oferta de máscaras caiu inicialmente, e a demanda aumentou, resultando em preços inflacionados e escassez de produtos.

11. Setor Primário: Agricultura; Setor Secundário: Indústria de móveis; Setor Terciário: Comércio varejista.

12. F – O setor terciário lida com serviços, não com bens materiais.

13. Secundário – A fábrica de calçados é do setor secundário porque transforma matérias-primas em produtos acabados.

14. Setor Primário: Agricultura; Secundário: Indústria (ex: cervejaria); Terciário: Serviços (ex: loja de roupas).

15. A) 2, B) 1, C) 3, D) 4, E) 5.

16. F – A função financeira é principalmente sobre a gestão de recursos financeiros e não sobre marketing.

17. Uma boa gestão de RH impacta positivamente a motivação e produtividade dos colaboradores, resultando em melhores resultados empresariais.

18. Situação: A empresa está tendo baixo alcance em redes sociais; Estratégias: Melhorar o conteúdo, contratar analistas de mídias sociais, realizar workshops para capacitar a equipe.

19. A abordagem humanística valoriza o bem-estar do trabalhador e pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais colaborativo, complementando a eficiência técnica das teorias clássicas.

20. Um equilíbrio entre os setores é crucial; um setor dominante pode levar a uma economia instável, com vulnerabilidade a crises específicas, como uma queda na demanda de produtos do setor principal.

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