“Prova de Gestão de Recursos Humanos: Questões para o 3º Ano”

Tema: Gestão de Recursos Humanos
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Ciências Humanas e Sociais Aplicadas
Questões: 20

Prova de Gestão de Recursos Humanos – 3º Ano do Ensino Médio

Disciplina: Ciências Humanas e Sociais Aplicadas

Planejamentos de Aula BNCC Infantil e Fundamental

Data: __ / __ / __

Duração: 2 horas

Instruções:

– Leia cada questão com atenção.

– Escolha a alternativa correta e marque-a.

– Não é permitido o uso de consulta.

Questões

1. A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é fundamental para o sucesso das organizações. Qual a principal função da GRH?

a) Controlar as finanças da empresa

b) Recrutar e selecionar colaboradores

c) Gerenciar o estoque de produtos

d) Executar tarefas administrativas

2. Um dos principais pilares da Gestão de Recursos Humanos é o desenvolvimento de competências. O que são competências?

a) Habilidades e conhecimentos específicos de um cargo

b) O que os empregados fazem durante o trabalho

c) A experiência de vida do colaborador

d) O número de anos trabalhados em uma empresa

3. O processo de recrutamento pode ser classificado em interno e externo. Qual é a diferença entre eles?

a) Recrutamento interno busca candidatos fora da empresa; externo, dentro

b) Recrutamento interno utiliza candidatos que já trabalham na empresa; externo, busca novos

c) Interno é mais rápido que externo

d) Externo é voltado apenas para cargos de liderança

4. A avaliação de desempenho é um processo importante na GRH. Quais são os principais objetivos deste processo?

a) Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores

b) Ajustar salários com base na produtividade

c) Identificar pontos fortes e áreas de melhoria dos colaboradores

d) Impedir a promoção dos funcionários mais antigos

5. O que significa o termo “clima organizacional”?

a) As condições físicas onde a empresa opera

b) O ambiente emocional e social dentro da organização

c) As políticas de recursos humanos da empresa

d) O tempo necessário para realizar as atividades laborais

6. A legislação trabalhista é fundamental na gestão de recursos. Qual das alternativas a seguir não é um direito trabalhista garantido pela CLT?

a) Férias remuneradas

b) Licença maternidade

c) Participação nos lucros da empresa

d) Vale-transporte

7. O treinamento e desenvolvimento são essenciais para a atualização profissional. Qual é o principal objetivo desses programas?

a) Aumentar a rotatividade de funcionários

b) Melhorar a performance e a satisfação dos empregados

c) Reduzir o custo da folha de pagamento

d) Impedir demissões na empresa

8. A cultura organizacional refere-se a:

a) O conjunto de regras de segurança da empresa

b) Valores, crenças e comportamentos compartilhados por seus membros

c) O organograma hierárquico da empresa

d) O tipo de produtos e serviços oferecidos pela empresa

9. Qual é uma das funções da área de benefícios na Gestão de Recursos Humanos?

a) Controlar os gastos da empresa

b) Criar um ambiente competitivo no mercado

c) Oferecer incentivos que melhorem a qualidade de vida dos colaboradores

d) Propor demissões em massa

10. Qual dos seguintes documentos é fundamental para formalizar a relação de trabalho entre empregado e empregador?

a) Procuração

b) Contrato de trabalho

c) Termo de compromisso

d) Declaração de impostos

11. O que é retenção de talentos?

a) O desejo de demitir colaboradores antigos

b) Estratégias para manter os melhores colaboradores na empresa

c) O incentivo à rotatividade de funcionários

d) A busca por novos profissionais no mercado

12. A comunicação interna é crucial na Gestão de Recursos Humanos. Entre as opções abaixo, qual é uma função da comunicação interna?

a) Controlar a produtividade dos funcionários

b) Manter a transparência e engajamento das equipes

c) Desestimular a troca de informações entre setores

d) Facilitar a concorrência entre os empregados

13. Qual é uma das principais vantagens do trabalho em equipe nas organizações?

a) Aumento da competição entre os colaboradores

b) Melhoria na troca de ideias e resolução de problemas

c) Aumento da sobrecarga de trabalho

d) Diminuição da criatividade dos funcionários

14. A diversidade no ambiente de trabalho pode trazer diversas vantagens. Qual das alternativas a seguir é um benefício da diversidade?

a) Criação de conflitos entre os colaboradores

b) Enriquecimento cultural e o aumento da inovação

c) Dificuldade na implementação de políticas internas

d) Aumento do retrabalho e desmotivação

15. Em uma organização, o que é um “plano de carreira”?

a) Um documento que descreve a estrutura organizacional

b) Um caminho de crescimento que um funcionário pode seguir na empresa

c) Um projeto para redução de custos operacionais

d) Uma apresentação sobre os benefícios da empresa

16. Qual é a principal função do cargo de gestor de recursos humanos dentro de uma organização?

a) Elaborar apenas relatórios financeiros

b) Planejar e implementar políticas de gestão de pessoas

c) Gerenciar apenas o recrutamento

d) Promover eventos sociais apenas

17. O processo de integração de novos colaboradores é conhecido como:

a) Triagem

b) Onboarding

c) Offboarding

d) Seleção

18. A pesquisa de clima organizacional pode ser utilizada para:

a) Conceder demissões em massa

b) Avaliar a satisfação e a motivação dos colaboradores

c) Controlar a rotatividade na folha de pagamento

d) Melhorar o espaço físico da empresa

19. Um modelo de liderança que promove a autonomia e a criatividade dos colaboradores é conhecido como:

a) Liderança autocrática

b) Liderança situacional

c) Liderança transformacional

d) Liderança servidora

20. O que significa a sigla “RH” na gestão empresarial?

a) Recursos Humanos

b) Recursos Hídricos

c) Relações Humanas

d) Recursos Havidos

Gabarito

1. b – Recrutar e selecionar colaboradores é a principal função da GRH, que visa encontrar talentos adequados às necessidades da organização.

2. a – Competências referem-se a habilidades e conhecimentos que podem influenciar diretamente o desempenho do colaborador no cargo que ocupa.

3. b – O recrutamento interno visa pessoas que já estão na empresa, enquanto o externo foca em novos candidatos.

4. c – O principal objetivo da avaliação de desempenho é identificar os pontos fortes e as áreas onde os colaboradores podem melhorar.

5. b – O clima organizacional diz respeito ao ambiente emocional e social da empresa, que impacta diretamente na motivação dos funcionários.

6. c – Participação nos lucros não é um direito previsto na CLT; é um benefício que as empresas podem oferecer.

7. b – O principal objetivo do treinamento é melhorar a performance do colaborador, promovendo seu desenvolvimento profissional.

8. b – A cultura organizacional envolve os valores e comportamentos que são compartilhados e vividos no dia a dia da organização.

9. c – A área de benefícios busca oferecer incentivos que melhorem a qualidade de vida e o bem-estar dos colaboradores.

10. b – O contrato de trabalho é o documento que formaliza a relação de emprego e delineia os direitos e deveres das partes.

11. b – Retenção de talentos envolve estratégias para manter profissionais altamente capacitados dentro da organização.

12. b – A comunicação interna visa aumentar o engajamento dos colaboradores e garantir que a informação flua de maneira transparente.

13. b – O trabalho em equipe favorece a troca de ideias, o que é vital para a resolução de problemas de forma colaborativa.

14. b – A diversidade é benéfica pois favorece o enriquecimento cultural e a criatividade, promovendo inovação nas soluções.

15. b – Um plano de carreira estabelece um roteiro para o crescimento e desenvolvimento profissional dentro da empresa.

16. b – O gestor de recursos humanos deve planejar e implementar políticas que favoreçam a gestão eficiente das pessoas na organização.

17. b – Onboarding é o processo de integração que ajuda novos colaboradores a se adaptarem à cultura e ao funcionamento da empresa.

18. b – A pesquisa de clima organizacional serve para avaliar a satisfação e motivação, e identificar possíveis áreas de melhoria.

19. c – A liderança transformacional incentiva a inovação, o trabalho em equipe e a autonomia dos colaboradores.

20. a – RH refere-se a Recursos Humanos, o setor responsável por gerenciar a relação com os colaboradores.

Esta prova aborda conceitos fundamentais de Gestão de Recursos Humanos, promovendo uma avaliação tanto do conhecimento teórico quanto da aplicação prática, em conformidade com a BNCC, contribuindo para a formação crítica e reflexiva dos alunos.

Botões de Compartilhamento Social