Prova de Administração de Materiais para o 3º Ano do Ensino Médio
Tema: administração dee materiais
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 20
Prova sobre Administração de Materiais – 3º Ano do Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Nome do aluno: ____________________________
Data: ____/____/_____
Instruções:
Leia cada questão com atenção e marque a alternativa correta. A prova contém 20 questões de múltipla escolha.
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Questões
1. O que é Administração de Materiais?
A) Um conjunto de atividades que garante a qualidade do produto final.
B) O processo de planejamento e controle dos materiais utilizados em uma empresa.
C) O gerenciamento das finanças de uma empresa.
D) A supervisão das atividades dos recursos humanos.
2. Qual é o principal objetivo da gestão de materiais em uma empresa?
A) Aumentar os custos operacionais.
B) Garantir a disponibilidade e a qualidade dos materiais necessários para produção.
C) Reduzir o número de fornecedores.
D) Elaborar o plano de marketing.
3. Os estoques são considerados uma parte crucial da administração de materiais. O que é um estoque?
A) Um conjunto de plantas industriais.
B) Recursos financeiros que a empresa possui.
C) A coleção de produtos e materiais armazenados para uso futuro.
D) A seção de atendimento ao cliente.
4. Qual das opções abaixo é uma técnica eficaz para o controle de estoques?
A) Sistema FIFO (First In, First Out).
B) Não realizar inventários regulares.
C) Comprar materiais em grandes quantidades, independentemente da necessidade.
D) Ignorar o prazo de validade dos produtos.
5. Em um processo de administração de materiais, o termo “Lead Time” refere-se a:
A) O tempo gasto para produzir um produto.
B) O tempo total desde o início do pedido até o recebimento do material.
C) O tempo de entrega dos produtos ao cliente final.
D) O tempo de armazenamento dos materiais em estoque.
6. A técnica de Just in Time (JIT) tem como principal objetivo:
A) Minimizar os investimentos em publicidades.
B) Aumentar o nível de estoque.
C) Reduzir desperdícios e armazenar materiais apenas quando necessário.
D) Criar novos materiais e produtos.
7. Qual afirmativa sobre os fornecedores é verdadeira?
A) Quanto mais fornecedores, melhor.
B) Fornecedores devem ser escolhidos apenas pelo preço.
C) Fornecedores confiáveis são fundamentais para a continuidade do abastecimento.
D) Não é importante ter um relacionamento com os fornecedores.
8. Um dos principais indicadores de desempenho na administração de materiais é:
A) Taxa de crescimento da empresa.
B) Custo por unidade de produção.
C) Rotatividade de estoque.
D) Número de funcionários.
9. A análise ABC é uma técnica utilizada para:
A) Avaliar a performance dos funcionários.
B) Classificar os materiais de acordo com sua importância e valor.
C) Dimensionar o espaço físico da empresa.
D) Definir o perfil do consumidor.
10. O conceito de “inventário” se refere a:
A) Mercado alvo de uma empresa.
B) Registro de receitas.
C) Relação dos produtos disponíveis e seu valor em estoque.
D) Listagem de vendedores.
11. Por que o gerenciamento adequado de materiais é essencial para a sustentabilidade empresarial?
A) Porque reduz a necessidade de recursos humanos.
B) Porque evita o desperdício e promove a eficiência no uso de recursos.
C) Porque aumenta as vendas.
D) Porque incentiva o marketing agressivo.
12. O que é um “pedido de compra”?
A) Um contrato de trabalho.
B) Um documento formal que solicita a compra de materiais a um fornecedor.
C) Um relatório financeiro.
D) Um inventário mensal.
13. Qual é o impacto do “oversupply” na administração de materiais?
A) Aumento da eficiência operativa.
B) Maior liquidez financeira.
C) Crescimento do capital de giro.
D) Elevação de custos para armazenamento e risco de obsolescência.
14. Na administração de materiais, a “parada de produção” pode ocorrer devido a:
A) Falta de insumos e materiais essenciais.
B) Crescimento de vendas.
C) Aumento da produtividade.
D) Redução de preços.
15. Dentre os princípios do gerenciamento de materiais, qual destaca a importância de se manter um equilíbrio entre oferta e demanda?
A) Princípio da disponibilidade.
B) Princípio da eficiência.
C) Princípio do controle de qualidade.
D) Princípio da análise financeira.
16. Qual das seguintes opções é uma estratégia de redução de custos em administração de materiais?
A) Aumentar as quantidades mínimas de pedidos.
B) Consolidar pedidos para obter preços melhores.
C) Tornar os processos mais complexos.
D) Aumentar o número de fornecedores.
17. A “rotação de estoques” refere-se a:
A) Aumento da quantidade de materiais comprados.
B) Medida da frequência com que o estoque é renovado.
C) Troca de sapatos do estoque.
D) Venda espontânea de um produto.
18. Qual das alternativas abaixo NÃO é um fator considerado na seleção de fornecedores?
A) Capacidade de entrega no prazo.
B) Qualidade dos materiais oferecidos.
C) Presença de ações promocionais.
D) Preço dos materiais.
19. A técnica de “análise de custos” na administração de materiais é usada para:
A) Aumentar as despesas gerais da empresa.
B) Reduzir o capital investido em marketing.
C) Compreender e controlar os custos relacionados aos materiais.
D) Prever a demanda total de mercado.
20. Como a tecnologia impacta a administração de materiais?
A) Facilita o rastreamento e controle de estoque.
B) Aumenta a quantidade de resíduos.
C) Dificulta a comunicação entre áreas da empresa.
D) Substitui a necessidade de cadastro físico.
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Gabarito
1. B – A administração de materiais envolve planejamento e controle dos materiais utilizados em uma empresa.
2. B – O principal objetivo é garantir a disponibilidade e a qualidade dos materiais.
3. C – Estoque é uma coleção de produtos e materiais armazenados para uso futuro.
4. A – O sistema FIFO garante que os produtos mais antigos sejam utilizados primeiro, reduzindo perdas.
5. B – “Lead Time” refere-se ao tempo total desde o pedido até o recebimento do material.
6. C – Just in Time visa reduzir desperdícios, armazenando apenas quando necessário.
7. C – Fornecedores confiáveis são fundamentais para manter a continuidade do abastecimento.
8. C – A rotatividade de estoque é um KPI importante na administração de materiais.
9. B – A análise ABC classifica materiais com base em importância e valor.
10. C – Inventário é uma listagem dos produtos disponíveis e seu valor em estoque.
11. B – O gerenciamento evita desperdícios e promove eficiência.
12. B – Um pedido de compra é um documento formal solicitando materiais a um fornecedor.
13. D – Oversupply eleva custos de armazenamento e risco de obsolescência.
14. A – A falta de insumos pode levar à parada de produção.
15. A – O princípio da disponibilidade busca equilíbrio entre oferta e demanda.
16. B – Consolidar pedidos pode levar a melhores preços.
17. B – A rotação de estoques é a frequência com que o estoque é renovado.
18. C – Ações promocionais não são um fator na seleção de fornecedores.
19. C – A análise de custos visa entender e controlar os custos de materiais.
20. A – A tecnologia facilita o rastreamento e controle de estoque.
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Observações Finais:
Esta prova busca avaliar o conhecimento sobre administração de materiais, seguindo as diretrizes da BNCC para promover a formação técnica e profissional dos alunos no 3º ano do Ensino Médio. Aprofundar-se neste tema é essencial para o desenvolvimento de habilidades práticas e teóricas relevantes para o mercado de trabalho.
