Prova de Língua Portuguesa: Questões sobre Administração para 3º Ano
Tema: Administração
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Língua Portuguesa
Questões: 20
Prova de Língua Portuguesa – Tema: Administração
Alunos do 3º ano do Ensino Médio, esta prova tem como objetivo avaliar seus conhecimentos sobre o tema Administração, integrado à Língua Portuguesa. Cada questão abordará conceitos relevantes da Administração, visando estimular a análise e a reflexão crítica sobre a temática.
Questões de Múltipla Escolha
1. O que é Administração?
a) É a capacidade de manipular recursos financeiros.
b) É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para alcançar objetivos.
c) É o estudo das leis que regem o mercado.
d) É o ato de financiar uma empresa.
2. Qual é uma das funções principais da Administração?
a) Criar produtos sem valor.
b) Vender produtos apenas pelo preço.
c) Definir objetivos e metas para a organização.
d) Aumentar a quantidade de funcionários sem planejamento.
3. Em qual dos seguintes contextos a Administração é menos relevante?
a) Gestão de projetos.
b) Empreendedorismo.
c) Vida acadêmica.
d) Administração pública.
4. O ciclo administrativo compreende quatro etapas. Qual das opções a seguir NÃO é uma dessas etapas?
a) Planejamento.
b) Organização.
c) Negociação.
d) Controle.
5. O que é Planejamento Estratégico?
a) É a definição de políticas de pagamento.
b) É a exploração de novas áreas de negócios.
c) É o processo de estabelecer a missão, valores e objetivos de uma organização.
d) É a análise de despesas e receitas mensais.
6. Assinale a alternativa que melhor exemplifica o conceito de liderança na Administração:
a) Gestor que se isola do time.
b) Líder que motiva e inspira sua equipe a atingir metas.
c) Funcionário que apenas cumpre ordens.
d) Analista que critica os colegas.
7. O que caracteriza a função de Controle na Administração?
a) Avaliar o desempenho e resultados em relação ao planejado.
b) Seguir estritamente as ordens do gestor.
c) Ignorar os feedbacks recebidos.
d) Centralizar todas as decisões na Alta Direção.
8. Qual é o principal objetivo da Gestão de Recursos Humanos?
a) Aumentar o número de funcionários.
b) Garantir a satisfação e o desenvolvimento dos colaboradores.
c) Reduzir custos de forma indiscriminada.
d) Aplicar testes sem os devidos objetivos.
9. O que significa “Delegação de Poder”?
a) Transferir responsabilidades e autoridade a outros.
b) Manter todas as decisões com a Alta Direção.
c) Criação de uma hierarquia rígida.
d) Centralizar todas as operações dentro de uma divisão.
10. Qual destas habilidades é considerada essencial para um bom administrador?
a) Habilidade técnica apenas.
b) Habilidade de comunicação e relacionamento.
c) Habilidade de seguir regras inflexivelmente.
d) Habilidade de dominar a matemática financeira somente.
11. Sobre a administração pública, assinale a alternativa correta:
a) É a gestão dos recursos privados.
b) É a administração de bens e serviços ao bem-estar da população.
c) É voltada apenas para o lucro.
d) Não envolve a participação da sociedade.
12. O que é SWOT (FOFA) em um contexto de planejamento?
a) Uma técnica de avaliação de desempenho.
b) Uma ferramenta para análise de fatores internos e externos.
c) Um método de treinamento de equipe.
d) Um tipo de planejamento financeiro.
13. Qual é a importância da comunicação organizacional?
a) Apenas para divulgar produtos no mercado.
b) Para promover um ambiente de trabalho isolado.
c) Para facilitar a troca de informações e aumentar a eficiência.
d) Para manter um controle rígido de tudo que é informado.
14. O que é a cultura organizacional?
a) O resultado das políticas de gestão de talentos.
b) O conjunto de valores, crenças e hábitos que moldam o comportamento dos colaboradores.
c) Uma técnica de marketing.
d) Um documento obrigatório para empresas.
15. Qual a relação entre ética e Administração?
a) A ética não tem relação com a atuação de um administrador.
b) A ética é fundamental para a tomada de decisões justas e responsáveis.
c) A ética é apenas um conceito teórico.
d) A ética pode ser ignorada em situações de crise.
16. O que é “Benchmarking”?
a) O processo de errar até acertar.
b) Comparar práticas e resultados entre organizações para identificar melhorias.
c) Focar apenas nas metas financeiras.
d) Um método de demissão de funcionários.
17. Assinale a alternativa correta sobre a Gestão de Projetos:
a) Envolve planejamento, execução e controle de um projeto em um prazo determinado.
b) É a mesma coisa que administração financeira.
c) Nunca envolve a alocação de recursos.
d) É um processo unicamente técnico.
18. Em relação à inovação nas empresas, o que é essencial para o sucesso?
a) A resistência à mudança.
b) A falta de comunicação entre setores.
c) Um ambiente que estimule a criatividade e a experimentação.
d) A centralização de ideias.
19. A motivação dos funcionários impacta diretamente em qual aspecto da organização?
a) Na rotatividade dos funcionários.
b) Na quantidade de tarefas realizadas sem qualidade.
c) Na produtividade e na qualidade dos serviços prestados.
d) Na implementação de regras rígidas.
20. A análise de mercado é importante para a Administração porque:
a) Permite ignorar as necessidades dos consumidores.
b) É um gasto desnecessário.
c) Ajuda a entender tendências, concorrência e preferências do consumidor.
d) Foca apenas na redução de preços.
Gabarito e Justificativas
1. b – A Administração é um processo complexo que envolve várias etapas para conduzir uma organização a seus objetivos.
2. c – A definição de objetivos e metas é central para qualquer organização.
3. c – A Administração é menos relevante na vida acadêmica, que possui um foco educacional.
4. c – O ciclo administrativo é composto por planejamento, organização, direção e controle.
5. c – O planejamento estratégico orienta as diretrizes da organização.
6. b – Um bom líder inspira e motiva sua equipe.
7. a – O controle permite que a gestão avalie o desempenho em relação ao que foi planejado.
8. b – A Gestão de Recursos Humanos deve focar no desenvolvimento e satisfação dos colaboradores.
9. a – Delegar poder é essencial para tornar a estrutura organizacional mais eficiente.
10. b – A comunicação é vital para o sucesso da Administração.
11. b – A administração pública busca promover o bem-estar da população com a gestão de recursos públicos.
12. b – SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta de análise que considera fatores internos e externos.
13. c – A comunicação favorece a troca de informações e melhora o clima organizacional.
14. b – A cultura organizacional molda o comportamento dos colaboradores e influencia a eficiência da organização.
15. b – A ética é fundamental para decisões justas na Administração.
16. b – Benchmarking envolve comparação para melhoria de processos e resultados.
17. a – Gestão
