Prova de Custos Logísticos: Desafios e Estratégias para o Sucesso
Tema: custos logisticos
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 10
Prova de Formação Técnica e Profissional: Custos Logísticos
Instruções:
Leia atentamente cada questão e escreva suas respostas completas. Use exemplos sempre que necessário para enriquecer suas explicações.
Questões:
1. Definição e Importância
Explique o que são custos logísticos e sua importância para a gestão de uma empresa. Discuta como esses custos podem impactar a competitividade de uma organização.
2. Componentes dos Custos Logísticos
Identifique e descreva os principais componentes dos custos logísticos. Como cada um deles contribui para a formação do custo total de uma operação logística?
3. Custo de Armazenagem
Em um cenário onde a empresa XYZ precisa armazenar seus produtos, discorra sobre os fatores que influenciam o custo de armazenagem e como a gestão eficaz desse custo pode afetar a rentabilidade da empresa.
4. Transporte e Custo Logístico
Analise a relação entre modos de transporte e custos logísticos. Quais são os principais fatores que devem ser considerados ao escolher um modo de transporte para uma operação logística?
5. Custo de Estoque
O custo de manter estoques é uma parte crucial dos custos logísticos. Explique o que compõe o custo de estoque e as implicações de sua gestão para a eficiência logística de uma empresa.
6. Tecnologia na Logística
Discuta como o uso de tecnologias, como o sistema WMS (Warehouse Management System), pode impactar os custos logísticos. Dê exemplos de como essa tecnologia pode reduzir custos.
7. Análise de Cenário
Uma empresa de comércio eletrônico revelou que seus custos logísticos aumentaram 20% no último ano. Identifique e analise possíveis causas para esse aumento, sugerindo medidas que poderiam ser tomadas para reduzir esses custos.
8. Sustentabilidade e Custos Logísticos
Considere o papel da sustentabilidade nos custos logísticos. Como práticas sustentáveis podem influenciar positivamente ou negativamente esses custos?
9. Cadernetas de Custo
Explique o que são cadernetas de custo e sua importância no controle e na redução dos custos logísticos. Em que situações elas se tornam particularmente úteis?
10. Estudo de Caso
Apresente um estudo de caso de uma empresa conhecida que tenha gerenciado com sucesso seus custos logísticos. Descreva as estratégias adotadas e os resultados alcançados.
Gabarito e Justificativas:
1. Custos Logísticos: Custos logísticos referem-se a todas as despesas relacionadas à movimentação e armazenagem de mercadorias. Sua importância se dá pelo efeito direto sob a margem de lucro e competitividade.
2. Componentes: Principais componentes incluem transporte, armazenagem, manejo de materiais, pedido e custos administrativos. Cada um afeta diretamente o custo total e a eficiência.
3. Armazenagem: Fatores como localização, tamanho do estoque e tecnologias utilizadas influenciam custos. Uma gestão eficiente minimiza desperdícios e melhora margens.
4. Modos de Transporte: A escolha entre aéreo, terrestre ou marítimo deve considerar custo, velocidade, volume e tipo de mercadoria. A decisão correta otimiza operações.
5. Custo de Estoque: Compreende custos de aquisição, armazenamento e deterioração. A gestão eficaz evita excessos e faltas, impactando o fluxo de caixa.
6. Tecnologia: Sistemas WMS otimizam a armazenagem e aumentam a precisão nos inventários, reduzindo custos operacionais e melhorando a eficiência.
7. Aumento de Custos: Possíveis causas incluem aumento de tarifas de transporte, ineficiência operacional ou sazonalidade. Medidas como renegociação com fornecedores podem ser úteis.
8. Sustentabilidade: A implementação de práticas sustentáveis pode inicialmente elevar custos, mas, a longo prazo, reduz desperdícios, otimiza processos e melhora a imagem empresarial.
9. Cadernetas de Custo: Cadernetas de custo são registros detalhados de despesas que ajudam a identificar e controlar custos. São úteis para análises de viabilidade e controle orçamentário.
10. Estudo de Caso: Exemplo de empresa que gerenciou bem os custos logísticos pode ser a Amazon, que investiu em tecnologia e infraestrutura. As estratégias de automação e rastreamento resultaram em alta eficiência e satisfação do cliente.
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Essa estrutura busca não apenas avaliar o conhecimento dos alunos sobre custos logísticos, mas também estimular a reflexão crítica e a aplicação prática do que foi aprendido ao longo do curso, conforme sugerido nas diretrizes da BNCC, que enfatizam a relevância da interdisciplinaridade e a formação de competências.
