“Planejamento e Organização no Trabalho: Prova para 3º Ano”

Tema: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO NO TRABALHO
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 20

Prova: Planejamento e Organização no Trabalho

Disciplina: Formação Técnica e Profissional

Planejamentos de Aula BNCC Infantil e Fundamental

Ano: 3º ano do Ensino Médio

Duração: 2 horas

Questões

1. (Múltipla escolha) O que se entende por planejamento no contexto do trabalho?

a) Ato de realizar tarefas sem uma ordem definida.

b) Definição de metas e a elaboração de um roteiro para alcançá-las.

c) Somente a delegação de funções entre os membros da equipe.

d) Processo de avaliação de desempenho dos colaboradores.

2. (Verdadeiro ou Falso) O planejamento deve ser realizado apenas no início de um projeto e não precisa ser ajustado durante a execução.

( ) Verdadeiro

( ) Falso

3. (Completar) O _____________ é uma ferramenta que auxilia na visualização do fluxo de atividades, sendo essencial para organizar os passos de um projeto de forma clara.

4. (Dissertativa) Explique a importância da organização no ambiente de trabalho e como isso impacta a produtividade de uma equipe.

5. (Múltipla escolha) Qual desses fatores é considerado essencial para um bom planejamento?

a) Falta de comunicação entre as equipes.

b) Estabelecimento claro de objetivos.

c) Ignorar prazos e recursos disponíveis.

d) Confiar que todos sabem o que fazer sem instruções.

6. (Verdadeiro ou Falso) Priorizar tarefas é uma das etapas do planejamento que pode aumentar a eficiência no trabalho.

( ) Verdadeiro

( ) Falso

7. (Completar) O método SMART é utilizado para estabelecer objetivos que sejam _____________, _____________, _____________, _____________ e _____________.

8. (Múltipla escolha) No gerenciamento do tempo, qual é uma das técnicas utilizadas para aumentar a produtividade?

a) Procrastinação.

b) Técnica Pomodoro.

c) Ignorar interrupções.

d) Trabalhar sem intervalos.

9. (Dissertativa) Cite e analise duas ferramentas que podem auxiliar no planejamento e organização de um projeto.

10. (Múltipla escolha) Um bom líder deve:

a) Não se preocupar em planejar, apenas delegar tarefas.

b) Comunicar a equipe sobre metas, prazos e expectativas.

c) Trabalhar de forma isolada para evitar conflitos.

d) Ser somente um executor das tarefas.

11. (Verdadeiro ou Falso) A falta de planejamento e organização pode levar a atrasos e falhas na execução de um projeto.

( ) Verdadeiro

( ) Falso

12. (Completar) Durante o planejamento, é importante realizar uma análise SWOT, que consiste em avaliar os pontos ____________, ____________, ____________, e ____________ de um projeto ou situação.

13. (Dissertativa) Como a cultura organizacional pode influenciar o planejamento e a organização no trabalho? Discuta em três a cinco linhas.

14. (Múltipla escolha) No contexto do trabalho em equipe, o que deve ser priorizado para uma organização eficaz?

a) Cada um trabalhar sem compartilhar informações.

b) Reuniões frequentes e bem estruturadas.

c) Tempo livre para cada membro fazer o que quiser.

d) Estabelecimento de regras rígidas que não podem ser alteradas.

15. (Verdadeiro ou Falso) Delegar funções é uma forma de planejar, pois permite que todos saibam suas responsabilidades e prazos.

( ) Verdadeiro

( ) Falso

16. (Completar) Um bom planejamento deve incluir uma _____________ de recursos financeiros, uma _____________ de prazos e uma _____________ de riscos que podem surgir.

17. (Múltipla escolha) O que é um cronograma?

a) Uma lista de tarefas a serem feitas.

b) Um documento que fornece uma visão de longo prazo do projeto.

c) Uma ferramenta que representa temporalmente as atividades e prazos de um projeto.

d) Um relatório sobre o desempenho do funcionário.

18. (Dissertativa) Discuta a diferença entre planejamento estratégico e planejamento operacional, exemplificando cada um.

19. (Múltipla escolha) Qual é a função principal do feedback no planejamento e organização?

a) Criar conflitos na equipe.

b) Melhorar o desempenho a partir da avaliação das ações realizadas.

c) Impedir mudanças no planejamento.

d) Dispersar a equipe com múltiplas informações.

20. (Verdadeiro ou Falso) Um bom planejamento não precisa considerar as expectativas e o envolvimento da equipe no processo.

( ) Verdadeiro

( ) Falso

Gabarito

1. b – O planejamento é uma etapa crucial que define metas e roteiros.

2. Falso – O planejamento deve ser revisado e ajustado conforme necessário.

3. Fluxo – Fluxogramas ajudam a visualizar processos.

4. Resposta Pessoal – A organização é chave para a produtividade, pois reduz ausências e melhora a clareza nas tarefas.

5. b – Objetivos claros são fundamentais para o sucesso.

6. Verdadeiro – A priorização melhora a eficiência.

7. Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais – Esses são os critérios da metodologia SMART.

8. b – A Técnica Pomodoro é eficaz para incrementar a produtividade.

9. Resposta Pessoal – Exemplos como Kanban (visualização) e ferramentas digitais (organização de tarefas).

10. b – A comunicação é essencial para o sucesso de um líder.

11. Verdadeiro – A falta de planejamento resulta em problemas.

12. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças – Esses são os pontos analisados na SWOT.

13. Resposta Pessoal – A cultura pode incentivar ou desestimular práticas de organização.

14. b – Reuniões bem estruturadas promovem eficácia.

15. Verdadeiro – Delegar responsabilidades é um aspecto crucial do planejamento.

16. Análise, definição e avaliação – Esses são os aspectos que devem ser considerados no planejamento.

17. c – Um cronograma organiza atividades e prazos.

18. Resposta Pessoal – O planejamento estratégico é de longo prazo e define a direção, enquanto o operacional é mais detalhado e voltado para a execução de tarefas.

19. b – O feedback é essencial para ajustes e melhoria contínua.

20. Falso – A participação da equipe no planejamento é fundamental.

Esta avaliação propõe uma reflexão abrangente e prática sobre a importância do planejamento e organização no trabalho, considerando os diversos aspectos que impactam a eficiência e a comunicação em equipe.

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