Prova – fundamentos da adminsitração (3º ano – Ensino Médio)
Tema: fundamentos da adminsitração
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 6
Prova de Formação Técnica e Profissional
Tema: Fundamentos da Administração
Nível: 3º Ano – Ensino Médio
Instruções:
Leia atentamente as questões e responda de forma clara e objetiva. A prova contém 6 questões dissertativas. Use exemplos práticos sempre que possível para embasar suas respostas.
Questões:
Questão 1:
Explique o conceito de administração e sua importância para a gestão de uma organização. Cite e descreva pelo menos três funções básicas da administração segundo Henri Fayol.
Questão 2:
Analise como o ambiente externo pode influenciar a administração de uma empresa. Apresente exemplos de fatores externos que podem impactar as decisões gerenciais.
Questão 3:
Discuta a diferença entre gestão por objetivos (GPO) e gestão tradicional. Quais são as vantagens da GPO para a motivação e desempenho dos colaboradores em uma empresa?
Questão 4:
Considere uma situação onde uma empresa está enfrentando dificuldades financeiras. Como os princípios da administração podem ser aplicados para reverter esse cenário? Cite estratégias que poderiam ser utilizadas.
Questão 5:
Sobre o processo de planejamento na administração, descreva as etapas principais e a importância da definição de metas e objetivos. Como a falta de planejamento pode ter consequências para uma organização?
Questão 6:
A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso organizacional. Explique o papel do líder e a diferença entre liderança e gestão. Como um bom líder pode impactar o clima organizacional e os resultados da empresa?
Gabarito:
Questão 1:
Resposta Esperada: A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para alcançar objetivos estabelecidos. As três funções básicas de Fayol são:
- Planejamento: Definir objetivos e como alcançá-los.
- Organização: Estruturar recursos e tarefas de maneira eficiente.
- Direção: Motivar e liderar a equipe para alcançar os objetivos.
Justificativa: Essas funções são fundamentais para o funcionamento eficaz de uma organização.
Questão 2:
Resposta Esperada: O ambiente externo, como fatores econômicos, sociais e tecnológicos, pode influenciar a administração ao afetar a demanda, custos e oportunidades. Exemplos incluem: crises econômicas (redução de vendas), novas regulamentações (mudanças operacionais) e inovações tecnológicas (necessidade de adaptação).
Justificativa: Reconhecer a influência do ambiente externo é crucial para as decisões estratégicas e operacionais.
Questão 3:
Resposta Esperada: A gestão por objetivos (GPO) se concentra na definição de objetivos claros e no alinhamento das atividades para alcançá-los, diferentemente da gestão tradicional, que é mais hierárquica e burocrática. As vantagens incluem: maior motivação, clareza nos objetivos e envolvimento dos funcionários no processo.
Justificativa: A GPO geralmente resulta em uma equipe mais engajada e eficiente, melhorando a performance organizacional.
Questão 4:
Resposta Esperada: Os princípios da administração, como planejamento e controle, podem ser aplicados para reverter crises. Estratégias como reestruturação de custos, pesquisa de mercado para novos produtos e aumento da eficiência operacional são relevantes.
Justificativa: A aplicação de princípios administrativos permite uma resposta organizada e efetiva às dificuldades financeiras.
Questão 5:
Resposta Esperada: As etapas do planejamento incluem: definição de visão, elaboração de objetivos, estratégias e a execução do planejamento. A falta de planejamento pode levar a ineficiências, desmotivação e até a falência da empresa.
Justificativa: O planejamento é um pilar da administração que orienta as ações e prepara a organização para o futuro.
Questão 6:
Resposta Esperada: O papel do líder envolve inspirar e guiá-los em direção aos objetivos da empresa. A liderança é mais voltada para motivação, enquanto a gestão foca em controle e processos. Um bom líder melhora o clima organizacional e, consequentemente, os resultados da empresa ao criar um ambiente colaborativo.
Justificativa: Liderança eficaz é crucial para manter uma equipe motivada e produtiva, impactando diretamente os resultados organizacionais.
