Prova – Planejamento estrategico (3º ano – Ensino Médio)
Tema: Planejamento estrategico
Etapa/Série: 3º ano – Ensino Médio
Disciplina: Formação Técnica e Profissional
Questões: 6
Prova de Formação Técnica e Profissional: Planejamento Estratégico
Instruções:
Leia atentamente cada questão e escolha a alternativa que considera correta. Justifique suas respostas no espaço disponível ao lado. Boa sorte!
Questão 1
Uma empresa deseja aumentar seu posicionamento no mercado e, para isso, está realizando uma análise da concorrência. Essa etapa faz parte de qual fase do planejamento estratégico?
a) Definição de missão e visão
b) Análise SWOT
c) Elaboração de planos táticos
d) Avaliação de resultados
Questão 2
A missão de uma empresa é fundamental para seu planejamento estratégico, pois:
a) Determina o lucro esperado para o próximo trimestre.
b) Define a identidade da organização e seus objetivos a longo prazo.
c) Especifica as regras internas da empresa.
d) Indica as mudanças sazonais no mercado.
Questão 3
Durante uma reunião de planejamento estratégico, o gestor afirma que “devemos aproveitar a tendência crescente de consumo sustentável em nossa estratégia de marketing”. Essa afirmação está relacionada a qual conceito?
a) Inteligência competitiva
b) Análise de mercado
c) Oportunidades externas
d) Vantagens competitivas
Questão 4
No contexto do planejamento estratégico, a matriz SWOT é uma ferramenta que se utiliza para:
a) Traçar apenas as estratégias de marketing.
b) Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
c) Medir o desempenho financeiro da empresa.
d) Determinar o preço ideal de produtos.
Questão 5
Considere a seguinte situação: uma nova tecnologia permite que uma empresa reduza significativamente seu custo de produção. Essa mudança deve ser considerada na:
a) Análise do ambiente interno da organização.
b) Definição da missão e visão.
c) Elaboração do orçamento anual.
d) Análise de stakeholders.
Questão 6
Durante o processo de implementação do planejamento estratégico, um dos principais desafios é:
a) Criar novos produtos sem considerar o mercado.
b) Ignorar a comunicação interna entre as equipes.
c) Alinhar as ações da equipe com os objetivos estratégicos definidos.
d) Manter o status quo e evitar mudanças.
Gabarito
Questão 1: b) Análise SWOT
Justificativa: A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma fase essencial no planejamento estratégico, permitindo que a empresa compreenda seu ambiente interno e externo, incluindo a concorrência.
Questão 2: b) Define a identidade da organização e seus objetivos a longo prazo.
Justificativa: A missão de uma empresa é uma declaração de seu propósito e dos seus valores, sendo crucial para guiar todas as decisões estratégicas.
Questão 3: c) Oportunidades externas
Justificativa: Ao observar uma tendência de consumo sustentável, o gestor está identificando uma oportunidade externa que pode ser aproveitada para criar uma vantagem competitiva.
Questão 4: b) Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Justificativa: A matriz SWOT é uma ferramenta fundamental no planejamento estratégico que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e o ambiente em que operam.
Questão 5: a) Análise do ambiente interno da organização.
Justificativa: A nova tecnologia impacta diretamente o ambiente interno da empresa, possibilitando a revisão de estratégias e processos produtivos.
Questão 6: c) Alinhar as ações da equipe com os objetivos estratégicos definidos.
Justificativa: A implementação eficaz do planejamento estratégico requer que todos os membros da organização estejam cientes e comprometidos com os objetivos, o que muitas vezes é um desafio organizacional significativo.
Espero que essa prova sirva como um recurso eficaz para avaliar e promover a compreensão do planejamento estratégico entre os alunos do 3º ano do Ensino Médio!
